06210684 - GPEC et prospectives des métiers

Crédits ECTS 3
Volume horaire total 21
Volume horaire CM 21

Responsables

Nathalie DUMOUCHEL

Objectifs

Le cours vise à comprendre les enjeux de la GPEC et à maîtriser ses modalités de mise en oeuvre.

CONNAISSANCES A ACQUERIR
  • Maitriser les outils essentiels de la GPEC
  • Identifier les liens entre évolutions stratégiques de l'entreprise et GPEC
  • Connaître le cadre légal de la GPEC

COMPETENCES CIBLES
  • Diagnostiquer les besoins d'une entreprise en matière de GPEC
  • Concevoir la mise en oeuvre d'une GPEC comme un pilotage de projet
  • Maîtriser les outils d'analyse et d'accompagnement

Contenu

La notion de compétence
L'émergence de la notion de compétence
La compétence : une notion complexe et multidimensionnelle

Enjeux et contraintes de la GPEC

Mise en oeuvre de la GPEC
Processus
Acteurs
Outils
Conditions de réussite

Bibliographie

OUVRAGES DE REFERENCE :
  • BERNIER Philippe, GRESILLON Annabelle (2012), La GPEC, Dunod.
  • DIETRICH Anne, GILBERT Patrick, PIGEYRE Frédérique et AUBRET Jacques (2010), Management des compétences : enjeux, modèles et perspectives, Dunod.
  • DEFELIX Christian, KLARSFELD Alain et OIRY Ewan (2006), Nouveaux regards sur la gestion des compétences, Vuibert.
  • DEJOUX Cécile (2013), Gestion des compétences et GPEC, Dunod.
  • GILBERT Patrick (2011), La gestion prévisionnelle des ressources humaines, Repères La Découverte.
  • RETOUR Didier, PICQ Thierry et DEFELIX Christian (2009), Gestion des compétences : nouvelles relations, nouvelles dimensions, Vuibert.

Contrôles des connaissances

Examen Terminal
Ecrit (3h)

Contrôle continu

Exposé et synthèse écrite

Informations complémentaires

MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
Exercices; Etude de cas; retours d'expériences; lectures.

PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES
Connaissances de bases en GRH

LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
Peretti Jean-Marie (2013), Ressources Humaines, Vuibert.