Management - Ressources Humaines
06220260 - Projets et conduite du changement
Niveau de diplôme | |
---|---|
Crédits ECTS | 3 |
Volume horaire total | 23 |
Volume horaire CM | 23 |
Responsables
Objectifs
1 Conduite du changement : la posture du chef de projet.
2 La pensée systémique au cœur du management du changement.
3 La résistance au changement.
4 Accompagner le changement.
5 La coopération et l'Intelligence collective.
6 Conduite de projet traditionnelle et agile.
7 le rôle du chef de projet
8 Structurer, organiser et piloter le projet.
CONNAISSANCES A ACQUERIR
- La posture aidante et le rôle de chef de projet
- Les bases de la motivation et de la coopéreration.
- les bases pour faciliter le changement.
- Le pilotage d'un projet de changement
COMPETENCES CIBLES
- Savoir faire coopérer les équipes et accompagner le changement.
- Faire travailler une équipe projet en mode solidaire et performante et fluidifier le travail collaboratif.
- Savoir motiver les Hommes, les Equipes et créer les conditions du changement.
- Conduire un projet agile.
2 La pensée systémique au cœur du management du changement.
3 La résistance au changement.
4 Accompagner le changement.
5 La coopération et l'Intelligence collective.
6 Conduite de projet traditionnelle et agile.
7 le rôle du chef de projet
8 Structurer, organiser et piloter le projet.
CONNAISSANCES A ACQUERIR
- La posture aidante et le rôle de chef de projet
- Les bases de la motivation et de la coopéreration.
- les bases pour faciliter le changement.
- Le pilotage d'un projet de changement
COMPETENCES CIBLES
- Savoir faire coopérer les équipes et accompagner le changement.
- Faire travailler une équipe projet en mode solidaire et performante et fluidifier le travail collaboratif.
- Savoir motiver les Hommes, les Equipes et créer les conditions du changement.
- Conduire un projet agile.
Contenu
Part 1 : Conduire le changement :
- Comprendre et apprendre les fondamentaux de la Relation, de l'engagement, de la motivation :
- Consolider sa posture et son impact pour le fonctionnement (sans liens hiérarchiques) en transversalité, en équipe projet solidaire et performante.
Part 2 : Adapter, accompagner et conduire le changement.
- La pensée systémique au cœur de l'accompagnement au changement.
- La résistance au changement.
- La coopération et l'intelligence collective.
Part 3 : Conduire un projet :
- le rôle de chef de projet.
- Conduire un projet agile.
- Structurer le projet et organiser le pilotage.
- Comprendre et apprendre les fondamentaux de la Relation, de l'engagement, de la motivation :
- Consolider sa posture et son impact pour le fonctionnement (sans liens hiérarchiques) en transversalité, en équipe projet solidaire et performante.
Part 2 : Adapter, accompagner et conduire le changement.
- La pensée systémique au cœur de l'accompagnement au changement.
- La résistance au changement.
- La coopération et l'intelligence collective.
Part 3 : Conduire un projet :
- le rôle de chef de projet.
- Conduire un projet agile.
- Structurer le projet et organiser le pilotage.
Bibliographie
OUVRAGES DE REFERENCE :
OUVRAGES COMPLEMENTAIRES
- Manager par l'approche systémique : Dominique Beriot
- Dynamiques d'équipes : Olivier Devillard
- Du désir au plaisir de changer : Françoise Kourilsky-Belliard
- Les mots sont des fenêtres, introduction à la Communication NonViolente : Marshall Rosenberg
- Manager une équipe projet » : Thierry Picq, Dunod
- Gestion de projet agile : Véronique Messanger - Eyrolles
OUVRAGES COMPLEMENTAIRES
- L'élément Humain : Will Schutz
- Manager un projet pour la première fois : De l'idée à la réalisation" Broché de Alain Asquin, Thierry Picq
- L'Esprit design: Comment le design thinking change l'entreprise et la stratégie : Tim Brown - Broché
Contrôles des connaissances
Examen Terminal
Ecrit, 1h30
Etude de cas
Contrôle continu
Ecrit, 2h
Etude de cas
Ecrit, 1h30
Etude de cas
Contrôle continu
Ecrit, 2h
Etude de cas
Informations complémentaires
MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
Mises en situation, études de cas, questionnement, exercices d'application
Mises en situation, études de cas, questionnement, exercices d'application
Renseignements pratiques
iaelyon
Université Jean Moulin
1C avenue des Frères Lumière
CS 78242
69372 Lyon cedex 08
Tél. : +33 (0)4 78 78 70 66
Sur Internet
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Sur Internet
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Mise à jour : 19 septembre 2023