06220423 - Développement d'affaires de la PME

Crédits ECTS 3
Volume horaire total 21
Volume horaire CM 21

Responsables

Mme Weber Caroline

Objectifs

CONNAISSANCES A ACQUERIR
  • Modes de gouvernance mobilisées dans les principales formes juridiques
  • Connaître les rôles et attributions d'un conseil d'administration dans différentes situations vécues par l'entreprise.
  • Connaître les règles et le déroulement d'un CA


COMPETENCES CIBLES

  • Pouvoir déterminer le mode de gouvernance en phase avec le projet d'entreprise
  • Comprendre comment construire une relation constructive avec un conseil d'administration.
  • Concevoir un système de contrôle de l'action dirigeante par les systèmes d'information.

Contenu

  1. Le gouvernement d'entreprise
  2. L'utilité du Conseil d'administration
  3. Le travail du Conseil d'administration et sa composition
  4. Etude de cas avec tenue d'un Conseil d'administration
  5. Contrôle interne et système d'information
  6. Témoignages de dirigeants
  7. Dirigeant de PME indépendante
  8. Dirigeant de PME appartenant à un groupe

Bibliographie

OUVRAGES DE REFERENCE :
  • Wirtz P Les meilleures pratiques de gouvernance d'entreprise, La découverte, 121 pages
  • Moreau Défarge Ph La gouvernance d'entreprise, Que sais-je ? PUF

Contrôles des connaissances

Examen Terminal :
Ecrit, 2 heures.
Nature de l'épreuve : Etude de cas (2 ECTS)

Contrôle continu :
Interrogation écrite (1h) et Notation pendant les enseignements
Nature des Travaux et pondération : Participation et contribution aux mises en situation (1 ECTS)

Informations complémentaires

MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
La pédagogie insiste particulièrement sur le partage de l'expérience des intervenants.

L'ensemble des séminaires recourt à des cas concrets. L'objectif n'est pas de donner de réelles compténces juridiques aux participants mais de les rendre conscients des risques charges et obligations liées à l'exercice du pouvoir de dirigeant.

PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES
S'informer sur les différentes formes juridiques : SARL, SAS, SA à conseil d'administration, SA à conseil de surveillance et directoire et leurs modes de gouvernance

LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
  • Gomez PY (coord) Dossier La lutte actionnariale nouveau "défi américain" revue MCS, n0614, Printemps 2002
Voir sites :
  • apia.asso.fr,
  • ifge.asso.fr
  • middlenext.com

Mise à jour : 29 mars 2018