06220493 - Prise de décision

Crédits ECTS 1
Volume horaire total 10
Volume horaire CM 10

Responsables

Objectifs

Acquérir les fondements théoriques et pratiques de la prise de décision.

CONNAISSANCES A ACQUERIR 

  • Connaître les processus de prise de décision
  • Identifier et formuler des enjeux
  • Identifier et hiérarchiser les critères de réalisation d'un objectif
  • Analyser et évaluer les options possibles
  • Mettre en place des outils facilitant la prise décision
  • Faire partager une décision


COMPETENCES CIBLES

  • Définir une vision, un objectif et le faire partager
  • Exprimer une problématique
  • Animer la collecte d'informations et la recherche de solutions
  • Développer participation et créativité
  • Trancher, décider, s'engager
  • Organiser mise en oeuvre, suivi et actions correctives

Contenu

1- Définition de la décision
1-1 Les différents type de décision
1-2 Différentes caractéristiques des décisions

2- Le cadre des prises de décision
2-1 Décisions dans l'action au quotidien
2-2 Les Processus de prise de décision
2-2-1 Résolution de problème
2-2-2 Innovation et accompagnement du changement
2-2-3 Conduite de projets

3- Comparaison des méthodes

4- Les stratégies de prise de décision

5- Application

6- La décision à proprement parler
6-1 Décision sans incertitude
6-2 Décisions avec incertitude
6-3 La prise de décision adaptative

7- Application

8- Synthèse des enseignements.

Contrôles des connaissances

Contrôle continu
Notation pendant les enseignements
Nature des Travaux et pondération : Participation et implication personnelle 100 % (apports dans les travaux de groupes et restitutions collectives)

Informations complémentaires

MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
Présentation des concepts et des outils (Powerpoint), exercices et mini-cas , travaux de groupes.

LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
  • Amado G et Elsner R Leaders et transitions, Village Mondial
  • Ansoff I. Stratégie du développement de l'entreprise, Les Editions d'Organisation
  • Bonnet Y. Les hommes acteurs dans la stratégie de l'entreprise, Editions Liaisons
  • Blake RR et Mouton JS La troisième dimension du management, Les Editions d'Organisation
  • Chvidchenko I et Chevallier J conduite et gestion de projets, Editions Cepadues
  • Marsch J. Décisions et organisations, Les Editions d'Organisation
  • Mingotaud F La fonction d'encadrement, Les Editions d'Organisation
  • Raynal S Le management par projet, Les Editions d'organisation