06250119 - Transports et logistique

Crédits ECTS 3
Volume horaire total 23
Volume horaire CM 23

Responsables

Formations dont fait partie ce cours

Objectifs

Appréhender les enjeux du transport, de la logistique et du supply chain management pour la recherche d’avantages compétitifs des entreprises dans un environnement européen et international.

Connaître les interactions entre les décisions stratégiques de sourcing, de production et de distribution et celles liées au transport, la logistique et le supply chain management en Europe et à l'international.

CONNAISSANCES A ACQUERIR

  • Analyse des problématiques de Transport,
  • Logistique et Supply Chain au niveau européen et international
  • Etudes des stratégies Transport, Logistique et
  • Supply Chain Management liées aux stratégies de sourcing, production, distribution à l'échelle européenne et internationale.
  • Mise en place de ces stratégies.


COMPETENCES CIBLES

  • Savoir élaborer une stratégie Transport,
  • Logistique et Supply Chain à l'échelle européenne et internationale.

DIMENSION DE RESPONSABILITE SOCIALE
Etude de cas des stratégies supply chain durables.

Contenu

Introduction

I - L'Europe, la mondialisation et ses incidences logistiques
  • Définitions
  • Les différentes missions du transport, de la logistique et du Supply Chain Management dans un environnement européen et international
  • Mondialisation de l’activité économique et des entreprises et des processus logistiques.

II - Les avantages compétitifs européens et internationaux grâce au transport, la logistique et Supply Chain Management
  • Liens entre stratégie générale et stratégie Supply Chain
  • Les différentes matrices pour élaborer une stratégie Supply Chain
  • Les différents leviers pour piloter une stratégie Supply Chain en Europe/International
    • a- La gestion des transports
    • b- La gestion des stocks et de l’entreposage
    • c- La gestion des délais…

III - Le transport, la logistique, le Supply Chain Management à l’interface des choix stratégiques de l’entreprise en Europe et à l'international
  • Les choix stratégiques de sourcing
  • Les choix stratégiques de production
  • Les choix stratégiques de marketing et de distribution

Conclusion

Bibliographie

OUVRAGES DE REFERENCE :
  • Global logistics : new directions in supply chain management edited by Donald Waters (2010)
  • Guide to Supply Chain Management de David Jacoby (2009)
  • GLOBAL MACRO TRENDS AND THEIR IMPACT ON SUPPLY CHAIN MANAGEMENT STRATEGIES FOR
  • GAINING COMPETITIVE ADVANTAGE.de John E. Bell (2013)

OUVRAGES COMPLÉMENTAIRES :
  • Sustainability in Supply Chains: A Study on the Effects of Sustainability on Supplier-buyer Relationships de Thomas Leppelt (2013)
  • The Supply Chain Differentiation Guide: A Roadmap to Operational Excellence de Erik Hofmann, Patrick Beck et Erik Fuger (2012)

OUVRAGES OU ARTICLES DE RECHERCHE EMBLEMATIQUES SUR LE SUJET DU COURS :
  • Global logistics : new directions in supply chain management edited by Donald Waters (2010)

Contrôles des connaissances

Contrôle continu :
Interrogation écrite, 1h
Notation pendant les enseignements
Evaluation sur le contenu du cours

Informations complémentaires

MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
Cours avec études de cas et présentation de travaux de groupe.
Powerpoint, internet

PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES
Connaissances générales sur l'organisation logistique des entreprises en Europe et à l'international

LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
Revues dédiées au Transport et à la Logistique