06300122 - Analyse financière et contrôle de gestion

Crédits ECTS 2
Volume horaire total 23
Volume horaire CM 23

Responsables

KLENTZI Stéphane

Objectifs

Ce module a pour objectif de fournir aux étudiants les connaissances pour comprendre les enjeux financiers des entreprises. Cela passe par :
  • le rôle du contrôle de gestion, notamment avec la mesure de la performance d'une direction des achats
  • le calcul des coûts de revient et leur interprétation
  • les connaissances nécessaires pour mener une analyse financière, ou en exploiter les
  • conclusions

CONNAISSANCES A ACQUERIR
Logique du contrôle de gestion, éléments suivis dans le cadre de la mesure de la performance d'une direction des achats, les coûts de revients et analyses d'écarts, éléments participant à la solvabilité (bilan) et la rentabilité (compte de résultat) d'une entrepise.

COMPETENCES CIBLES
Production d'indicateurs de mesure de la performance, analyse d'écarts, compréhension des éléments d'une analyse financière (bilan, compte de résultat).

Contenu

Introduction

1 - Contrôle de gestion
1.1 - Présentation générale
1.2 - Revue des activités du contrôleur de gestion
1.2.1 - Exercice budgétaire
1.2.2 - Plan d'affaires stratégique
1.2.3 - Gestion de la performance
1.2.4 - Tableaux de bord
1.3 - Mesure de la performance des achats
1.3.1 - Indicateurs
1.3.2 - e-Procurement
1.4 - La gestion de son budget par un chef de département achats
1.5 - Le contrôle de gestion industriel
1.5.1 Les coûts de revient, la comptabilité analytique
1.5.2 Seuil de rentabilité ou point mort
1.5.2 Méthode ABC

2 - Analyse financière
2.1 - Présentation générale
2.2 - Les comptes comptables
2.3 - Bilan
2.3.1 - Les aggrégats
2.3.2 - Influence du département achats sur le bilan
2.4 - Compte de Résultat
2.4.1 - Les Soldes Intermédiaires de Gestion
2.4.2 - Influence du département achats sur le compte de résultat
2.5 - Analyse du financement
2.6 - Exemple d’enquête d'Analyse Long Terme

Conclusion

Bibliographie

OUVRAGES DE REFERENCE :
  • Analyse financière - 5e édition - Concepts et méthodes, Editions Dunod, Alain Marion
  • Contrôle de gestion – Des outils de gestion aux pratiques organisationnelles – 4ème édition, Editions Dunod
  • H. Löning – V. Malleret – J. Méric – Y. Pesqueux

OUVRAGES COMPLEMENTAIRES
Les nouveaux visages du contrôle de gestion, Outils et comportements, Editions Dunod, X. Bouin - F.X. Simon

Informations complémentaires

MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
Les éléments traités dans le cours sont issus des expériences de terrain. Le support de cours est complété par des articles extraits de revue écoinomique ou spécialisées en finance/contrôle de gestion. Mise en pratique des éléments de contrôle de gestion industriel par des exercices, corrigés ensemble. Conclusion du cours d'analyse financière par la lecture d'une analyse financière publiée par une société spécialisée.

PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES
Connaissance des entreprises et organisations.

LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
Traitant de l'entreprise et de ses problématiques.