> La vidéo de la conférence

Depuis maintenant presque 30 ans en France, le coaching suscite un intérêt grandissant chez des acteurs en quête de performances, tant pour eux-mêmes, que pour leurs équipes et/ou leur organisation. Mais que sait-on des effets réels d’une prestation de coaching professionnel ?

Les attentes traditionnelles ne suffisent pas à décrire les effets de cette pratique en entreprise. Ses effets objectifs, assortis d’indicateurs « tangibles » prouvant les bénéfices effectivement apportés, ses effets secondaires, ceux inattendus et parfois même ses contre-effets doivent être clarifiés.

En croisant résultats de recherches internationales sur le coaching et expériences sur le terrain, les intervenants de cette table ronde vous invitent à un débat sur les effets du coaching en entreprise, autour de la question suivante : le coaching en entreprise créé-t-il une onde de chocs et ses effets sont-ils pérennes ?

Ils seront amenés à aborder d’autres questions comme :

• Que sait-on de l’impact « réel » du coaching sur les performances individuelles et organisationnelles ? Et sur le « bien-être » au travail ?
• Pourquoi y a-t-il parfois des « effets secondaires » dans une intervention de coaching ?
• Le coaching peut-il parfois avoir des effets contre-productifs ?
• Quelles sont les conditions pour que cette « onde de choc » soit bénéfique et s’inscrive dans la durée ?
  - …

Cette conférence est organisée par l’équipe pédagogique du « D.U. Coaching en entreprise : apports pratiques regards pluriels » de l’IAE Lyon.

La table ronde réunira :

• un DRH prescripteur de coaching chez Volvo 3P, Thierry Schaaff,
• un coaché, Eric Barthélémy, Operation Manager chez Markem Imaje,
• une coach-formatrice, Odile Jacquemond Giry.