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D.U. Nouvelles Pratiques Managériales

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Nature :
Formation diplômante
Lieu d'enseignement :
Lyon
Niveau de recrutement :
Bac + 4
Durée de la formation :
1 an (formation à temps partiel)
Année de sortie :
Bac + 5
Accessible en :
Formation continue

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Présentation de la formation

Objectifs

> Le dépliant du D.U. Nouvelles Pratiques Managériales


« Inventer un management humaniste mobilisant réellement les collaborateurs : intelligence collective, management positif, manager-coach, diversite, biais cognitifs, etc. »

Les nouvelles formes de pratique managériale, sans positionner au second plan l’atteinte des objectifs et la productivité, comprennent que le succès des Organisations ne peut que reposer sur une réelle mobilisation interne de leurs collaborateurs et une humanisation accrue des rapports en leur sein ; elles vont au-delà un management se réduisant à la planification descendante, à la maximalisation et au contrôle. Cette évolution signe le passage d’un management des résultats (état final) à un management du développement de la performance, de l’investissement humain et du bien-être de l’équipe (processus).

Le programme « Nouvelles pratiques managériales », destiné aux managers en poste désireux de faire évoluer leur activité managériale, vise l’acquisition de solides compétences opérationnelles. Compact, il est centré sur la compréhension des nouvelles approches du management et la mise en pratique dans le cadre de l’activité managériale.

L'ACTUALITES DU D.U. NOUVELLES PRATIQUES MANAGERIALES


Spécificités

Les plus de la formation :
  • Un programme fortement opérationnel incluant connaissances fondamentales, démarches et méthodes, études de cas, entrainements et applications systématiquement débriefés
  • Application aux situations typiques de la pratique managériale
  • Un réel accompagnement individualisé, tout au long de la formation
  • Un dispositif compatible avec une activité professionnelle
  • Une interface internet dédiée, afin de favoriser les échanges et l’accès aux ressources de formation
  • Une formation diplômante niveau Bac+5

Modalités d'accès

Formations requises

Le D.U. s'adresse aux cadres, managers et encadrants en poste, désireux d’évoluer vers une pratique managériale plus humaniste, implicative et collaborative, au service de la qualité de vie professionnelle des collaborateurs comme de l’efficience de leurs organisations.

Conditions d'admission

Modalités de sélection des candidats :
Le processus de sélection vise principalement à échanger sur l’adéquation entre le projet du candidat, appuyé sur son expérience et les spécificités du diplôme proposé.

Phases du recrutement :
  • Présélection sur dossier
  • Entretien d’exposition des motivations et du projet
  • Le cas échéant, validation des acquis professionnels et personnels.

La procédure est détaillée sur la page :
Vos démarches pour postuler en Formation Continue


Un minimum de 15 participants inscrits
est nécessaire pour l'ouverture d'un cycle ; l'effectif ne dépasse pas 30 personnes.

Conditions d'inscription

Retrait des dossiers de candidature : nous consulter
> Consulter la page : Vos démarches pour Postuler en Formation Continue


Tarif et modalités de financement
Coût de la formation
3600 euros + droits d'inscription universitaires

Cette formation est éligible à l'ensemble des dispositifs de financement de la Formation Professionnelle Continue : Comment financer une formation.

La complémentarité des financements est possible. Nous pouvons vous conseiller dans vos démarches.

Contenu des enseignements

INFORMATIONS PRATIQUES
  • Volume total : 18 jours (126h), d’enseignement/formation en face-à-face + 2 jours (8h) d’évaluations. Prévoir, hors planning, l’équivalent de 10 jours (77h) de travail personnel
  • Fréquence : 3-4 jours par mois (horaires : 9h-17h)
  • Lieu : Campus de la Manufacture des Tabacs - Université Jean Moulin (Lyon 8ème)
  • Durée : 8 mois (d’octobre à mai)

L’ensemble des enseignements représente un volume horaire de 126 heures.

Module 1 : Evolutions actuelles des pratiques managériales (14h)
Module 2 : Fondamentaux opérationnels du management implicatif (14h)
Module 3 : Intégrer les outils du coaching à la pratique managériale (21h)
Module 4 : Développement de ses compétences managériales FONDAMENTALES (21h)
Module 5 : Pratiquer le management positif (14h)
Module 6 : Manager la diversité (14h)
Module 7 : Mettre en place un management collaboratif (14h) Module 8 : Régulation des travaux d’application à réaliser (14h)

Organisation de la formation

Méthodes d’animation :

  • Alternance de connaissances fondamentales, de présentation de démarches / méthodologies et de pratique.
  • résentation de cas, mise en application (travaux pratiques, exercices, simulations, jeux de rôle), expérimentation effective (en inter-regroupement) et débriefing.  


Modalités d’évaluation

  • Des examens écrits portant sur les concepts (dissertation à portée pratique) et applications (étude de cas) de l’innovation managériale
  • La rédaction, tutorée, et la soutenance d’un mémoire professionnel de mise en application des acquis de la formation.


Membres de l'équipe pédagogiques : 

  • Christophe Everaere, Professeur des universités, iaelyon, Directeur de l’Ecole Doctorale Sciences Economiques et de Gestion
  • Catherine Glée, Maître de conférences, iaelyon, Directrice du master Management des ressources humaines et organisation
  • Thierry Rochefort, professeur associé, iaelyon, responsable du D.U. Management de la qualité de vie au travail et santé
  • Christine Rosenstiehl, Maître de conférences associée, iaelyon, responsable du D.U. Management opérationnel et pilotage du changement et du Master Management et l’innovation et des projets complexes
  • Michael Pichat, docteur en psychologie cognitive, maitre de conférences, responsable du D.U. Nouvelles pratiques managériales et du D.U. Coaching en entreprise de l’iaelyon, dirigeant du cabinet chrysippe
  • Evie Rosset, docteure en psychologie (Boston University), vice-présidente fédération française de psychologie positive, consultante en Organisation.
  • Nabil Taktak, ancien manager, coach d’équipe et de dirigeants
  • Fabrice Paris, ancien manager, chargé de mission développement ressources humaines & coach interne
  • Martin Brygo, psychologue du travail, consultant, coach d’équipe
  • Christian Ganem, ancien manager, Consultant en management.

Débouchés

Compétences visées

Cette formation vise l’acquisition de la posture, des connaissances fondamentales ainsi que des démarches et méthodes nécessaires à la pratique de nouvelles formes, plus humanistes comme fédératrices, de management.

Elle vise la maîtrise de différents aspects centraux de ce nouveau type de management de l’humain : mobilisation des équipes, concertation, réelle coopération avec et entre les membres de l’équipe, responsabilisation et montée en compétences, humanisation des relations, orientation solution, conduite du changement, prévention des difficultés et conflits, etc.

A l’issue de la formation, les participants devront être capables de développer de nouvelles pratiques managériales mobilisant plus avant l’investissement, l’intelligence collective et le bien-être du capital humain de leurs Organisations.

Contacts

INFORMATION ET CONSEIL
Avant de nous contacter, nous vous proposons de consulter la page suivante : Vos démarches pour postuler en Formation Continue

Etre informé des réunions d'information


iaelyon School of Management
Service Formation Continue
Université Jean Moulin
6 cours Albert Thomas - BP 8242
69355 Lyon Cedex 08
Tél : 04 78 78 71 88
contact.iaefc@univ-lyon3.fr


Responsable pédagogique du D.U. :

Michael PichatMichael PICHAT
Maître de Conférences
Coach de managers et de dirigeants
Publications de Michael Pichat dans le domaine du coaching


PUBLICATIONS :

Le management au sens de la psychologie positive, par Michael PICHAT & Coline DELAVELLE
Psychologie positive et entretien annuel d’évaluation, par Michael PICHAT & Coline DELAVELLE
Croire à l’humain, questions à Jacques LECOMTE
Manager avec l’approche cognitive et comportementale, questions à Jean COTTRAUX
Biais cognitifs, GRH et management, questions à Jean-Marie PERETTI

Nouvelles pratiques managériales et bien-être des collaborateurs, par Evie ROSSET et Michael PICHAT Changer et coacher avec les Matrices Cognitives, par Michael PICHAT

Responsable pédagogique


Le dépliant du D.U. Nouvelles Pratiques Managériales

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Mise à jour : 2 mai 2017