Enjeux et contexte de la formation

Aujourd'hui, le coaching apparaît de plus en plus, en France et à l'international, comme un support pour accompagner les individus, les équipes et les organisations dans leurs enjeux, contextes et motivations spécifiques. Il représente un atout pour soutenir l'évolution de l'organisation dans le respect de la dimension humaine du management.

Pour autant, le coaching demeure une pratique complexe, tant dans sa mise en place que dans son exercice circonstancié au quotidien. C'est pourquoi, ce Diplôme d'Université s'appuie sur une équipe complémentaire d'enseignants-chercheurs et de coachs professionnels. Il articule les apports des sciences humaines et sociales à l'expérience de terrain des coachs formateurs pour inviter à une démarche de professionnalisation au coaching en entreprise. Il se centre fortement sur l'opérationnalité de la pratique tout en ouvrant à une prise de distance réflexive sur la posture du coach, l'éthique et les limites de l'exercice du coaching.

Le DU « Coaching en entreprise : apports pratiques, regards pluriels » se positionne comme une formation exigeante à l'exercice du coaching, grâce à une approche pragmatique, éthique et critique du coaching.

Au terme du parcours de formation, les stagiaires devront être en mesure :

• de proposer une démarche d'accompagnement de coaching auprès de cadres dirigeants, managers, responsables, hauts-potentiels et salariés de l'entreprise, selon la situation, en interne ou en externe, en individuel ou en équipe.
• d'être sensibles aux enjeux de leur intervention pour les différentes parties prenantes, à savoir selon les cas, la personne accompagnée / l'équipe / l'organisation, le prescripteur et le coach lui-même.

Compétences visées :

• Etre capable de réaliser un diagnostic (individuel et organisationnel) de la demande : contexte, motivations et enjeux des différentes parties prenantes.
• Pouvoir proposer un dispositif de coaching pertinent, respectueux des personnes et en phase avec l'environnement professionnel.
• Maîtriser l'élaboration d'un contrat de coaching opératoire et conforme à l'éthique.
• Savoir conduire de manière structurée des séances de coaching étayées par une palette de méthodes, techniques et outils éprouvés.
• Etre en mesure d'évaluer et de pérenniser les acquis du coaché.

 
Publics sensibilisés aux enjeux, opportunités et limites du développement humain dans les organisations et souhaitant exercer une activité permanente ou occasionnelle de coaching en entreprise.

• DRH, RRH, professionnels confirmés des ressources humaines.
• Dirigeants, cadre dirigeants, managers et responsables d'équipe.
• Consultants, formateurs et coachs désireux de professionnaliser leur pratique.

 
Il s'adresse aux :

Titulaires d'un diplôme de niveau baccalauréat + 3 ou 4 (ou titre équivalent) et bénéficiant de 5 ans d'expérience professionnelle en entreprise ou en profession libérale.

Le processus de sélection vise principalement à échanger sur l'adéquation entre le projet du candidat, appuyé sur son expérience et les spécificités du diplôme proposé.

Phases du recrutement :
- Présélection sur dossier.
- Entretien d'exposition des motivations et du projet.

> Téléchargez le planning et le contenu détaillé de la formation Coaching en entreprise [PDF - 130 Ko]

Module 1 - 77h (11j)
Théories et concepts des sciences humaines et sociales sous-jacents à la pratique du coaching. Modèles opérationnels, méthodes et outils, dérivés de ces théories et concepts, pour la pratique du coaching.

Module 2 - 112h (16j)
Méthodes, techniques et outils de la pratique du coaching individuel, d'équipe et organisationnel (cours de méthodologie et travaux pratiques d'application).

Module 3 - 19h (2,5j)
Séminaires d'ouverture (les différents enjeux, paramètres et contextes de l'accompagnement professionnel) et de recherche (résultats des études scientifiques relatives à l'exercice du coaching).

Module 4 - 21,5h (3j)
Séminaires de supervision de l'élaboration du mémoire professionnel.

Module 5 – 56h30, dont 14h à distance (8j)
Séminaires de supervision de la pratique durant le « stage » et de régulation du parcours de formation. Travaux pratiques (sur la base des cas apportés) d’opérationnalisation de la demande et de structuration de la pratique.

Evaluations - 9h (3j)
2 examens écrits, 1 interrogation orale, soutenance du mémoire professionnel.

TOTAL (hors stage) : 295,5h (42j)

• cours conceptuels et méthodologiques,
• travaux pratiques (mises en situation, simulations, jeux de rôle et débriefings),
• séminaires (supervision de la pratique durant le « stage », supervision de l'élaboration du mémoire professionnel, apports de la recherche et ouverture).

 

Module 1 - Enseignements théoriques.
Ils ont pour but de consolider les fondamentaux de la compréhension du fonctionnement des hommes, des équipes et des organisations et ainsi acquérir les approches théoriques sous-jacentes au coaching. Ils ont aussi pour but de présenter des méthodes et outils, dérivés de ces fondamentaux théoriques, pour la pratique du coaching.

Module 2 - Enseignements méthodologiques et pratiques.
Ils visent à développer des compétences effectives de pratique éthique du coaching dans ses différentes modalités : en individuel, en équipe ou d'organisation.

Module 3 - Séminaires d'ouverture et de recherche.
Ils ont pour objectif de favoriser une prise de recul par rapport à la pratique et permettront, entre autre, d'être au plus proche des études internationales sur le coaching.

Modules 4 et 5 - Séminaires de supervision de l'élaboration du mémoire et de la pratique durant le « stage ».
Ils ont pour finalité d'accompagner chaque participant dans la professionnalisation de sa pratique du coaching, en s'assurant qu'il maitrise les démarches et outils qu'il utilise dans le cadre de son stage, qu'il en connaît la pertinence et les limites, qu'il est capable de les rattacher à des théorisations issues des sciences humaines et sociales, qu'il sait les interroger et les adapter face à des difficultés et enfin, qu'il s'assure de l'éthique des dispositifs qu'il propose.

ENSEIGNANTS-CHERCHEURS :

• Christophe Everaere, Professeur des Universités à l'IAE Lyon
• Pauline Fatien, Docteure en sciences de gestion, Maître de Conférences à l'IAE Lyon, Coresponsable du DU.
• Michael Pichat [PDF - 8 Mo], Docteur en psychologie, Maître de Conférences des Universités, Coach de managers et dirigeants, Coresponsable du DU.
• Alain Roger, Professeur des Universités à l'IAE Lyon.
• Philippe Vernazobres, Docteur en sciences de gestion,
  Enseignant Chercheur Ecole de Chimie de Paris

COACHS :

• Fabienne Arrivetz, Coach, Formatrice, Membre Titulaire de la SFCoach
• Joëlle Arsac, Consultante/Coach/Formatrice, Master MACOR Management par les Compétences et le développement des Organisations (2006)
• Paul-André Faure, Diplôme IEP Lyon et MBA EM Lyon, consultant, coach professionnel
• Jean-Jacques Montlahuc, Maîtrise d'Informatique et Gestion, Coach, formateur et superviseur de coachs
• Odile Jacquemond Giry, Consultante, coach en entreprise
• Anita Olland, Coach en entreprise, Diplôme d'Etat de conseillère en Economie Sociale et Familiale puis diplôme en Affaires internationales et marketing
• Philippe Paldacci, Coach Consultant
• Pascale Répécaud, Coach, consultante-analyste, membre du comité de pilotage du DU
• Philippe Revillard, Coach interne

CONFERENCIERS

• Anne de Somer, DESS de psychologie clinique (Paris 7), CAAE option gestion du personnel (IAE-Paris1), Consultante en prévention des Risque Psycho-Sociaux
• Anne Kerbart, Coach
• Stéphane Poncet, Psychologue
• Nicolas Schilfart, Coach/Consultant spécialisé « Vision & Transformation », Enseignant -Superviseur

• Durée : 42 jours (295,5h)
• Calendrier : octobre à octobre
• Rythme : 2,5 jours par mois (jeudi & vendredi : 9h-18h ; samedi : 9h-12h30) + une semaine complète en juin.
• « Stage » : 3 dispositifs à conduire de coaching professionnel de 15 heures chacun, soit un total de 45 heures.
• Lieu de la formation : Site Universitaire de la Manufacture des Tabacs (Lyon 8ème).

CANDIDATURE

Retrait des dossiers de candidature : A partir de mi-mars
 

Coût de la formation :
5 200 euros net + droits d'inscription universitaires
En plus du coût de la formation, un coût de supervision externe (par un superviseur extérieur à l'équipe pédagogique) est à prévoir.

Cette formation est éligible à l'ensemble des dispositifs de financement de la Formation Professionnelle Continue :

• Financement entreprise : Plan de Formation, Période de professionnalisation, Droit individuel à la Formation (DIF)
• Prise en charge par un organisme : Congé individuel de Formation
• Participations de certaines caisses de retraites
• Financement individuel partiel ou total

La complémentarité des financements est possible. Nous pouvons vous conseiller dans vos démarches.

> La brochure du D.U. Coaching en entreprise

IAE Lyon
Service Formation Continue
Université Jean Moulin Lyon 3
6 Cours Albert Thomas - BP 8242
69355 LYON Cedex 08
Tél : 04 78 78 71 88 - contact.iaefc@univ-lyon3.fr


Responsables pédagogiques du D.U. :

Pauline FATIEN,
Co-fondatrice du Groupe de Recherche AGRH « Accompagnement des managers : coaching, mentoring... », co-auteur de l'ouvrage "Le coaching dans les organisations" (mars 2012)
> Les travaux de P. Fatien sur le coaching







Michael PICHAT [PDF - 8 Mo]
Maître de Conférences
Coach de managers et de dirigeants

IAE Lyon
Université Jean Moulin Lyon 3
6 Cours Albert Thomas - BP 8242
69355 LYON Cedex 08