L'entretien individuel annuel :
Regards croisés collaborateurs/managers

Outil favori des DRH, l’entretien annuel individuel fait partie des incontournables de la gestion des ressources humaines dans les entreprises. Il permet de faire le point sur l’année écoulée, de définir de nouveaux objectifs, de préparer le plan de formation, d’évoquer une éventuelle augmentation de salaire ou une évolution de carrière, etc.

Dans cette étude, deux chercheurs de l'IAE Lyon ont choisi de demander l’avis sur ces différents sujets, de ceux qui vivent l’entretien de près… que ce soient les managers qui sont en charge de l’animation de ces entretiens ou bien leurs collaborateurs, puis de comparer leurs perceptions.

L’enquête révèle des points de convergence entre responsables (managers) et collaborateurs mais également des attitudes plus contrastées.

> Les résultat de l'étude RH : Evaluation du personnel, l'entretien individuel annuel

LE TERRAIN DE L'ENQUETE :
L’étude s’est appuyée sur les réponses de plus de 600 salariés à un questionnaire portant sur leur dernier entretien annuel d’évaluation. L’enquête a été réalisée en ligne et les données ont été recueillies du 01/01/2010 au 31/07/2010. Le questionnaire comportait des questions sur les objectifs, les conséquences et le vécu de l’entretien individuel.

LES AUTEURS DE L'ETUDE RH :
Etude réalisée par des chercheurs du Centre de Recherche Magellan (Groupe de recherche OREM - Organisation et relation d’emploi), IAE Lyon. 

• Alain ROGER, Professeur des Universités, responsable du groupe de recherche OREM - IAE Lyon
• Jocelyne IENTILE-YALENIOS, Doctorante ATER - IAE Lyon.