02200019 - Management participatif et implication du personnel

Crédits ECTS 3
Volume horaire total 23
Volume horaire CM 23

Responsables

Objectifs

La finalité de cet enseignement est de fournir des grilles de lecture et des clés pour l'animation et l'implication durable des collaborateurs dans des organisations de taille restreinte et façonnées par des modes de fonctionnement ancrés dans une vision technique et métier de l'activité.

CONNAISSANCES A ACQUERIR
  • Animation d'équipe et leadership
  • La relation objectif-Performance

COMPETENCES CIBLES
  • Maîtriser les leviers d'animation d'une équipe
  • Implanter et animer des dispositifs de coordinationconcertation
  • Piloter les décisions et abitrer
  • Mesurer et Evaluer les contributions

Contenu

1. Le management : quelle(s) réalité(s) ?
11. Les enjeux
12. Positionnement : management, gestion et gestion des ressources humaines

2. Les théories du management
221. Les approches orientées leaderrship
222. Les approches d'essence organisationnellle
23. Implanter un mode de management
231. Renforcer le rôle de l'encadrement
232. Les dispositifs de mobilisation (réunion, entretien, le rôle de support, ….)
233. Les outils de mise en oeuvre (tableau de bord, aide à la décision, diffusion des informations, …)

3. Le déploiement durable
331. Les pratiques de perfectionnement permanent
332. Impulsion politique et arbitrage

Bibliographie

OUVRAGES DE REFERENCE :
  • ROBBINS S., DE CENZO D., Management. L'essentiel des concepts et des pratiques, 6ème Ed., 2008, 523 p.
  • PLANE J.-M., Management des organisations - Théories, concepts, cas, Dunod, 2003, 257 p.
OUVRAGES COMPLEMENTAIRES
  • BROUARD S. (sous la direction), Manager au quotidien, Eyrolles, 2009, 296 p.

Contrôles des connaissances

Contrôle continu
Interrogation écrite (2h00)
Notation pendant les enseignements
Nature des Travaux et pondération : Exposés, Etudes de cas

Informations complémentaires

MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
Apports magistraux, études de cas et mise en situation

PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES
Avoir eu une expérience professionnelle en organisation, des notions en sciences de gestion

LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
CRISTALLINI V., L'habileté managériale - Réalisme et courage en management, EMS, 2009