06210000 - Théorie des organisations
Crédits ECTS | 6 |
---|---|
Volume horaire total | 39 |
Volume horaire CM | 24 |
Volume horaire TD | 15 |
Responsables
Formations dont fait partie ce cours
Objectifs
La théorie des organisations fait l'objet d'un intérêt majeur pour de nombreuses disciplines telles que l'économie, la sociologie, la psychologie, l'histoire ou encore les sciences de gestion. Ce cours permet d'aborder et d'expliquer les grands courants théoriques qui ont évolué jusqu'à aujourd'hui en portant un intérêt particulier aux évolutions des pratiques des organisations. A partir d'une analyse de ces évolutions, de grandes thématiques qui font toujours l'objet de problématiques actuelles sont traitées: difficultés organisationnelles, motivations des hommes au travail, mode de prise de décisions, environnement des organisations. C'est en développant cette vision globale des organisations que les étudiants développeront leurs connaissances sur la diversité des situations de gestion qu'ils rencontreront dans leur parcours professionnel.
CONNAISSANCES A ACQUERIR :
CONNAISSANCES A ACQUERIR :
- Connaissance de bases de grands courants de la pensée managériale
- Compréhension de l'approche scientifique
- Construire le lien entre conceptualisation et expériences concrètes;
- Capacité d'analyse et sens critique "objectif".
Contenu
Introduction générale
Rappel historique
I- L’école classique de l’organisation
I.0. Introduction
I.1. F.W. Taylor; le taylorisme et le travail manuel
I.2. H. Ford et le fordisme
I.3. H. Fayol et l’administration industrielle
I.4. M. Weber et la rationalisation de l’organisation
I.5. Réflexions et critiques sur le courant
II- La théorie des relations humaines
II.0. Introduction
II.1. Origine de la théorie des relations humaines
II.2. Les styles de commandement et la dynamique des groupes
II.3. La théorie des besoins et des motivations
II.4. Réflexions et critiques sur le courant
III- Les théories managériales des organisations
III.0. Introduction
III.1. Les théories de la contingence structurelle
III.2. Les organisations conçues comme systèmes
III.3. La théorie de la décision
III.4. H. Mintzberg et la structuration des organisations
III.5. Réflexions et critiques sur le courant
IV- Les théories contemporaines de l’organisation
IV.0. Introduction
IV.1. De nouvelles approches des organisations
IV.2. Réflexions et critiques sur le courant
Conclusion générale
Rappel historique
I- L’école classique de l’organisation
I.0. Introduction
I.1. F.W. Taylor; le taylorisme et le travail manuel
I.2. H. Ford et le fordisme
I.3. H. Fayol et l’administration industrielle
I.4. M. Weber et la rationalisation de l’organisation
I.5. Réflexions et critiques sur le courant
II- La théorie des relations humaines
II.0. Introduction
II.1. Origine de la théorie des relations humaines
II.2. Les styles de commandement et la dynamique des groupes
II.3. La théorie des besoins et des motivations
II.4. Réflexions et critiques sur le courant
III- Les théories managériales des organisations
III.0. Introduction
III.1. Les théories de la contingence structurelle
III.2. Les organisations conçues comme systèmes
III.3. La théorie de la décision
III.4. H. Mintzberg et la structuration des organisations
III.5. Réflexions et critiques sur le courant
IV- Les théories contemporaines de l’organisation
IV.0. Introduction
IV.1. De nouvelles approches des organisations
IV.2. Réflexions et critiques sur le courant
Conclusion générale
Bibliographie
OUVRAGES DE REFERENCE :
- Charreire Petit, S. et Huault, I. (2009), "Les grands auteurs en management", 2ème Edition, Edition EMS, Management & Société.
- Koenig, G. (1999), De nouvelles théories pour gérer l’entreprise au XXIème siècle, Paris : Economica.
- Plane, J.-M. (2013), "Théorie des organisations", 4ème Edition, Dunod.
- Hatch, M.-J. (2000), "Théorie des Organisations", De Boeck Université.
- Koenig, G. (1999), "De nouvelles théories pour gérer l’entreprise au XXIème siècle", Economica.
- Savall, H. (1979), Enrichir le travail humain : l’évaluation économique, Editions Economica, collection Gestion
Contrôles des connaissances
Examen Terminal :
Ecrit, 3 h
Contrôle continu :
Notation pendant les enseignements
Ecrit, 3 h
Contrôle continu :
Notation pendant les enseignements
Informations complémentaires
MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
La présentation du cours est projetée en power point, des documents complémentaires et exercices sont ajoutés sur Moodle pour compléter le cours.
Des questions-débats viennent alimenter le cours et favorisent l'échange et la réflexion des étudiants: un intérêt fort est porté à l'interaction au sein du cours permettant de développer une réflexion, en groupe, sur les thématiques étudiées.
Pour faciliter la progression, des questions de l'examen de l'année précédente viennent compléter le cours.
Des questionnaires sur Moodle permettent de faciliter l'apprentissage.
LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
Plane, J.-M. (2013), "Théorie des organisations", 4ème Edition, Dunod, 127 pages.
La présentation du cours est projetée en power point, des documents complémentaires et exercices sont ajoutés sur Moodle pour compléter le cours.
Des questions-débats viennent alimenter le cours et favorisent l'échange et la réflexion des étudiants: un intérêt fort est porté à l'interaction au sein du cours permettant de développer une réflexion, en groupe, sur les thématiques étudiées.
Pour faciliter la progression, des questions de l'examen de l'année précédente viennent compléter le cours.
Des questionnaires sur Moodle permettent de faciliter l'apprentissage.
LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
Plane, J.-M. (2013), "Théorie des organisations", 4ème Edition, Dunod, 127 pages.
Renseignements pratiques
iaelyon School of Management
Université Jean Moulin
1C avenue des Frères Lumière
CS 78242
69372 Lyon cedex 08
Tél. : +33 (0)4 78 78 70 66
Sur Internet
Université Jean Moulin
1C avenue des Frères Lumière
CS 78242
69372 Lyon cedex 08
Tél. : +33 (0)4 78 78 70 66
Sur Internet
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Mise à jour : 18 avril 2018