06210678 - Des décisions et des hommes

Niveau de diplôme Master - Semestre 3
Crédits ECTS 3
Volume horaire total 21
Volume horaire CM 21

Responsables

Formations dont fait partie ce cours

Objectifs

Comprendre le concept de décision et les grandes approches théoriques, mais aussi les méthodes d'aide à la décision.

CONNAISSANCES A ACQUERIR
Avoir conscience de ses décisions

COMPETENCES CIBLES
Cognition et action

Contenu

I. Le concept de décision
II. L'approche rationelle
III. Cognition - Biais et Heuristiques
IV. Experts et décision complexe : le modèle naturaliste

Bibliographie

OUVRAGES DE REFERENCE :
Thinking, Fast and Slow de Daniel Kahneman
Sources of Power de G. Klein

OUVRAGES OU ARTICLES DE RECHERCHE EMBLEMATIQUES SUR LE SUJET DU COURS :
Klein G. et Kahneman D. (2009), “Conditions for intuitive expertise: a failure to disagree”, American Psychologist, vol. 64, n° 6, pp. 515-526

PUBLICATIONS DES ENSEIGNANTS-CHERCHEURS DE L’IAELYON SUR LE SUJET DU COURS :
Godé, C., Lebraty, J.F, (2015), Experience Feedback as an Enabler of Coordination: An Aerobatic Military Team Case, Scandinavian Journal of Management 31 (3), pp.424-436. [cat 3 CNRS, rang 3 FNEGE]

Contrôles des connaissances

Contrôle continu
Interrogation écrite 1h

Notation pendant les enseignements
- Devoir sur tableau individuel d'une heure 2/3 de la note finale
- Travail à rendre par groupe de 3 comptant pour 1/3 de la note finale

Informations complémentaires

INNOVATIONS PEDAGOGIQUES ET UTILISATION DE NOUVELLES TECHNOLOGIES
Youtube + Videos

PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES
Théorie des organisations

LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
D. Kanheman - D. Ariely, H.A. Simon et G. Klein, Wired