06210687 - Management d'équipes transverses

RESUME DU COURS

L’objectif de ce cours est de travailler la pensée latérale, source de créativité. Après avoir abordé les différents concepts gravitant autour du management des équipes transverses, une étude de cas permettra de mieux comprendre les enjeux de ce type de management. Enfin, une mise en pratique au travers de la méthode des chapeaux de Bono clôturera ce cours.

CONNAISSANCES ET COMPETENCES CIBLES
 

• Maîtriser les concepts gravitant autour du management des équipes transverses
• Connaître les enjeux et difficultés de sa mise en place
• Comprendre la place et le rôle de ce type management

MODALITES PEDAGOGIQUES
NATURE DES SUPPORTS

Etude de cas
Vidéos
Power Point

INNOVATIONS PEDAGOGIQUES ET UTILISATION DE TECHNOLOGIES (TECHNOLOGY ENHANCED LEARNING)
Mise en pratique à partir de la méthode des chapeaux de Bono

PLAN DE COURS
 

1. Management pyramidal vs management transversal
2. Concept de l’hologramme : de quoi s’agit ?
3. Management transversal et échanges de dons
4. Les 3 prisons en une ou les clés du management transversal
5. World Café 
6. Chapeaux de Bono

LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
 

• Mintzberg, H. (2004). Le Management: voyage au centre des organisations. Editions d'organisation.
• Alter, N. (2011). Don, ingratitude et management. Revue française de gestion, (2), 47-61.

OUVRAGES ET PUBLICATIONS DE REFERENCE :
 

• Mintzberg, H. (2004). Le Management: voyage au centre des organisations. Editions d'organisation.
• Alter, N. (2011). Don, ingratitude et management. Revue française de gestion, (2), 47-61.

OUVRAGES ET PUBLICATIONS COMPLEMENTAIRES :
 

• Allard-Poesi Florence (2012). Management d’équipe. Paris : Dunod. 128 p.
• Beriod Dominique (2018). Guide systémique du manager d’équipe : 40 situation managériale du quotidien. Paris : Eyrolles. 312 p.
• Brandt Mathias (2022). La gestion de projet – Diriger une équipe avec succès. Comment manager son équipe avec succès grâce à une communication efficace et des méthodes issues de la psychologie et de l’économie. Loewenstein Media. 106 p.
• Diridollou Bernard (2019).  Manager son équipe au quotidien. Paris : Eyrolles. 176 p.
• Prat Lucie, Prat Yves (2019). Apprendre à manager une équipe. Paris : Afnor. 154 p.

OUVRAGES ET PUBLICATIONS DES ENSEIGNANTS-CHERCHEURS DE L’IAELYON SUR LE SUJET DU COURS :
 

• Asquin A, Garel G, Picq Th Quand les individus et les collectifs sociaux sont mis en danger par le travail en projet in Gérer et Comprendre, décembre 2007.

 

Examen Terminal :
Ecrit et oral, 2 heures.

Contrôle continu :
Notation pendant les enseignements