06220061 - Management de projet

Niveau de diplôme
Crédits ECTS 3
Volume horaire total 21
Volume horaire CM 21

Responsables

Intervenants :
Mme Sylvie MIRA-BONNARDEL

Objectifs

  • Assimiler les fondements de la gestion de projets et mobiliser les méthodes d'ordonnancement.
  • Appréhender la dimension stratégique des projets d'innovation.

Contenu

1. De l'idée au produit
1.1 Spécificités du projet
1.2 Les grands types de projets
1.3 Les différentes étapes du management de projets

2. Organisation et dimension humaine
2.1 Forte temporalité
2.2 Un management transversal
2.3 La gestion de l'équipe projet

3. Le pilotage de projet
3.1 Les 15 fondamentaux de la gestion de projet
3.2 La sélection des projets
3.3 L'évaluation financière etl' analyse des risques
3.4 Les méthodes d'ordonnancement

4. Le management de projets d'innovation
4.1 Spécificités du management de projets d'innovation
4.2 Etude de cas

Bibliographie

OUVRAGES DE REFERENCE :
  • P. Joffre & alii, Le management stratégique de projets, Economica, 2006.
  • JL. Muller, Management de projet, 100 questions pour comprendre et agir, AFNOR, 2005.

OUVRAGES COMPLEMENTAIRES :
  • R. Houdayer, Evaluation financière des projets, Economica, 2008.
  • T. Picq, Manager une équipe projet, Dunod, 2004.

Contrôles des connaissances

Examen Terminal : Ecrit, 2h
Nature de l'épreuve : Question de réflexion

Contrôle continu : Interrogation écrite, 3h
Nature des Travaux et pondération : Etude de cas

Informations complémentaires

MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
  • Diapositives du CM
  • Exercices pour le TD
  • Un Contrôle et une étude de cas

LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
  • JL. Muller, Management de projets, AFNOR, 2005.
  • C. Midler, L'auto qui n'existait pas, Dunod, 2004.