06280015 - Outils de management socio-économique et prise de décisions

Crédits ECTS 3
Volume horaire total 21
Volume horaire CM 21

Responsables

Objectifs

Ce cours permet d'approfondir la formation des étudiants aux outils du management socioéconomique dans un objectif d'appropriation et de mise en oeuvre au sein de leur zone de responsabilité actuelle et/ou future.

CONNAISSANCES A ACQUERIR
Comprendre l'intérêt des outils de management pour animer de manière efficace et efficiente une équpe.

COMPETENCES CIBLES
Maîtriser la fabrication d'un plan stratégique à trois ans, d'un plan opérationnel à 6 mois, d'un recensement des compétences d'une équipe.

Contenu

Séquence 1
Les principes du management socio-économique

Séquence 2
Les outils de gestion du temps et de planification-programmation des activités

Séquence 3
La grille de compétences et le plan de formation intégrée

Séquence 4
Le plan d'actions stratégiques internes-externes et le plan d'actions prioritaires

Séquence 5
Le tableau de bord de pilotage

Séquence 6
Le contrat d'activité périodiquement négociable

Séquence 7
Articulation des outils du management socio-économique

Bibliographie

OUVRAGES DE REFERENCE :
  • SAVALL H., ZARDET V. (2010), Maîtriser les coûts et les performances cachés : le contrat d'activité périodiquement négociable, Economica (5° édition).
  • SAVALL H., ZARDET V., M. BONNET (2008), Libérer les performances cachées par un management socioéconomique, Economica (2° édition).

Contrôles des connaissances

Contrôle continu :
  • Interrogation écrite
  • Dossier
  • Nature des Travaux et pondération : Caractéristiques techniques (2/3), Caractéristiques managériales (1/3)

Informations complémentaires

MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
Transparents méthodologiques et études de cas.

PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES
Voir ouvrages de référence