06280100 - Management stratégique et tétranormalisation

Crédits ECTS 3
Volume horaire total 21
Volume horaire CM 21

Responsables

Isabelle GENIAUX
Melchior SALGADO

Objectifs

Ce cours propose les principes de base du management stratégique. Une partie du cours est dédié au concept de tétranormalisation, à savoir les problématiques posées aux entreprises et aux organisations par la normalisation croissante dans les quatre grands corps de normes auxquels elles sont soumises : les normes comptables et financières ; les normes sociales ; les normes qualité, sécurité et environnement ; les normes commerciales et techniques.

CONNAISSANCES A ACQUERIR
  • Principaux concepts et outils d'analyse et de Management Stratégique
  • Concepts de base de la tétranormalisation

COMPETENCES CIBLES
  • Etablir un diagnostic stratégique de l'entreprise
  • Analyser les stratégies de coopération inter-entreprises
  • Identifier les effets de la tétranormalisation sur les stratégies d'entreprises

Contenu

1- L'approche par les ressources et les compétences
1.1 Fondements théoriques
1.2 Caractéristiques des ressources et compétences stratégiques
1.3 Méthodes de diagnostic

2- Les stratégies de rapprochement interentreprises
2.1 Coopérations
2.2 Fusions et acquisitions

3- Principes de tétranormalisation
3.1 Typologie et classification des normes
3.2 Les effets des normes sur les pratiques stratégiques d'entreprises
3.3 L'analyse des normes et la théorie des fonds de commerce
3.4 Le management stratégique des normes: stratégies proactives, stratégies réactives.

Bibliographie

OUVRAGES DE REFERENCE :
  • H. Savall et V. Zardet, "Ingénierie stratégique du roseau", Economica, 2ème édition, 2005.
  • H. Savall et V. Zardet, "Tétranormalisation. Défis et dynamique", Economica, 2005.

OUVRAGES COMPLEMENTAIRES
  • D. Bessire, L. Cappelletti, B. Pigé ( coord.), Normes: origines et conséquences des crises, Economica, 2010

Contrôles des connaissances

Contrôle continu :
Nature des Travaux et pondération : Etude de cas ou bibliographique sur un concept clé en management stratégique

Informations complémentaires

MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
Cours magistral
Travaux en sous groupes pour repérer les phénomènes de production et diffusion des normes et leurs impacts sur les pratiques d'entreprises