Problématique, situations, concepts, démarches, outils du diagnostic stratégique.
COMPETENCES CIBLES
Capacité à poser les problèmes stratégiques. Aptitudes à l'intervention en conseil stratégique.
Contenu
1. Buts, fonctions, spécificités et problèmes du diagnostic stratégique (DS)
2. Démarches, dimensions et styles du DS
3. Métiers, missions, champs et segmentations stratégiques
4. Diagnostic de la compétitivité
5. Aspects économiques et technologiques du DS
6. Rapprochement DS/organisation/management
7. Diagnostic, changement et management stratégiques
8. Interventions en entreprise
Contrôles des connaissances
Examen Terminal :
Ecrit - Durée : 4h
Nature de l'épreuve : Etude de cas
Informations complémentaires
MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
Apports didactiques, discussion de lectures, études de cas (3)
PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES
Enseignement de stratégie niveau master 1
LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
Johnson, Scholes, Fréry, Stratégique, Pearson, 2005.
Renseignements pratiques
iaelyon Université Jean Moulin 1C avenue des Frères Lumière CS 78242 69372 Lyon cedex 08 Tél. : +33 (0)4 78 78 70 66 Sur Internet
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