06280071 - Contrôle de gestion
Niveau de diplôme | |
---|---|
Crédits ECTS | 3 |
Volume horaire total | 2E+1 |
Volume horaire CM | 12 |
Volume horaire TD | 8 |
Responsables
Objectifs
Ce cours de contrôle de gestion présente deux méthodes de calcul de coûts visibles : la méthode ABC appelée aussi comptabilité par activité et la méthode des coûts cibles, et une méthode de calcul des coûts cachés qui s'inscrit dans le cadre de la théorie socio-économique des organisations. Ce cours de contrôle de gestion présente également la méthode des budgets qui s'inscrit dans le cadre de la gestion prévisionnele à court terme.
COMPETENCES CIBLES
COMPETENCES CIBLES
- Savoir calculer un coût par activité.
- Savoir établir un budget fonctionnel et un budget de trésorerie.
- Savoir évaluer un coût caché.
- Savoir interpréter les coûts et les résultats calculés.
Contenu
Introduction
1. La méthode ABC
1.1. Principes de la méthode ABC
1.2. Apports et limites de la méthode ABC
1.3. Exercice d'application
2. La méthode des coûts cibles
2.1. Principes de la méthode des coûts cibles
2.2. Apports et limites de la méthode des coûts cibles
2.3. Exercice d'application
3. La méthode des budgets
3.1. Principes de la méthode des budgets
3.2. Apports et limites de la méthode des budgets
3.3. Exercice d'application
4. La méthode des coûts cachés
4.1. Principes de la méthode des coûts cachés
4.2. Apports et limites de la méthode des coûts cachés
4.3. Exercice d'appplication
Conclusion
1. La méthode ABC
1.1. Principes de la méthode ABC
1.2. Apports et limites de la méthode ABC
1.3. Exercice d'application
2. La méthode des coûts cibles
2.1. Principes de la méthode des coûts cibles
2.2. Apports et limites de la méthode des coûts cibles
2.3. Exercice d'application
3. La méthode des budgets
3.1. Principes de la méthode des budgets
3.2. Apports et limites de la méthode des budgets
3.3. Exercice d'application
4. La méthode des coûts cachés
4.1. Principes de la méthode des coûts cachés
4.2. Apports et limites de la méthode des coûts cachés
4.3. Exercice d'appplication
Conclusion
Bibliographie
OUVRAGES DE REFERENCE :
OUVRAGES COMPLEMENTAIRES :
- ALAZARD Claude et SEPARI Sabine, Contrôle de gestion - Manuel et applications, Dunod, 4ème édition 2016.
- CAPPELLETTI Laurent, BARON philippe, DESMAISON Gérard et RIBIOLLLET François-Xavier, Contrôle de gestion, Dunod, 2014.
OUVRAGES COMPLEMENTAIRES :
- BRENET Pascale, CAPPELLETTI Laurent, DE LA VILLARMOIS Olivier, KHOUATRA Djamel, MOUSLI Morad et PIGE Benoît, Management et contrôle de gestion - DSCG 3, Nathan, 3ème édition 2016, 530 p.
Contrôles des connaissances
Examen terminal :
Ecrit, 2 heures
Exercices d'application et questions de cours (70%)
Contrôle continu :
Interrogation écrite
Exercices d'application (30%)
Ecrit, 2 heures
Exercices d'application et questions de cours (70%)
Contrôle continu :
Interrogation écrite
Exercices d'application (30%)
Informations complémentaires
MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
Cours illustré par des exercices d'applications.
Cours illustré par des exercices d'applications.