06210794 - Mesure de la performance sociale
| Niveau de diplôme | |
|---|---|
| Crédits ECTS | 3 |
| Volume horaire total | 24 |
| Volume horaire CM | 20 |
| Volume horaire TD | 4 |
Responsables
- Le pilotage des rémunérations (les systèmes de rémunération, l’évaluation du système de rémunération, l’analyse de la masse salariale)
- Les dysfonctionnements sociaux et leur mesure (l’absentéisme, le turn-over, les conflits sociaux, les accidents du travail, motivation et bien-être au travail)
- Le bilan social et les tableaux de bord sociaux
CONNAISSANCES A ACQUERIR
Appréhender la dimension sociale de la gestion d’une entité
Aborder les éléments de la performance autres que financiers
Mesurer les indicateurs de la performance sociale
COMPETENCES CIBLES
Etre capable d’élaborer et d’analyser des indicateurs sociaux
Savoir mesurer le climat social d’une entit
- Les dysfonctionnements sociaux et leur mesure (l’absentéisme, le turn-over, les conflits sociaux, les accidents du travail, motivation et bien-être au travail)
- Le bilan social et les tableaux de bord sociaux
CONNAISSANCES A ACQUERIR
Appréhender la dimension sociale de la gestion d’une entité
Aborder les éléments de la performance autres que financiers
Mesurer les indicateurs de la performance sociale
COMPETENCES CIBLES
Etre capable d’élaborer et d’analyser des indicateurs sociaux
Savoir mesurer le climat social d’une entit
Objectifs
Le but de ce cours et que l'étudiant puisse comprendre et utiliser les indicateurs issus des outils de contrôle de gestion et ce dans le contexte de la paie.
CONNAISSANCES A ACQUERIR
Les outils de contrôle de gestion dans le cadre de la paie
COMPETENCES CIBLES
Compréhension et usage des outils et des indicateurs.
Contenu
Chapitre 1 : Le pilotage des rémunérations
1. Les systèmes de rémunération
2. L’évaluation du système de rémunération
3. L’analyse de la masse salariale
Chapitre 2 : Les dysfonctionnements sociaux et leur mesure
1. L’absentéisme
2. Le turn-over
3. Les conflits sociaux
4. Les accidents du travail
5. Motivation et bien-être au travail
Chapitre 3 : Le bilan social et les tableaux de bord sociaux
1. Les systèmes de rémunération
2. L’évaluation du système de rémunération
3. L’analyse de la masse salariale
Chapitre 2 : Les dysfonctionnements sociaux et leur mesure
1. L’absentéisme
2. Le turn-over
3. Les conflits sociaux
4. Les accidents du travail
5. Motivation et bien-être au travail
Chapitre 3 : Le bilan social et les tableaux de bord sociaux
Bibliographie
OUVRAGES DE REFERENCE :
- Gestion des ressources humaines : Pilotage social et performances - Bernard Martory et Daniel Crozet - DUNOD 2016
- Contrôle de gestion sociale - Bernard Martory - Editions VUIBERT 2015
- Le contrôle de gestion sociale - Emilie Colin - GERESO EDITIONS 2015
Contrôles des connaissances
Examen Terminal
Ecrit 3h
Contrôle continu
Interrogation écrite 4h
Notation pendant les enseignements
Réalisation pendant les séances d'un dossier individuel à rendre.
Ecrit 3h
Contrôle continu
Interrogation écrite 4h
Notation pendant les enseignements
Réalisation pendant les séances d'un dossier individuel à rendre.
Informations complémentaires
MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
Cours + Cas pratiques ; Polycopiés distribués en cours + Utilisation d'un tableur
INNOVATIONS PEDAGOGIQUES ET UTILISATION DE NOUVELLES TECHNOLOGIES
Mise en situation professionnelle avec recherche documentaire
PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES
Connaissances des éléments de la rémunération
Cours + Cas pratiques ; Polycopiés distribués en cours + Utilisation d'un tableur
INNOVATIONS PEDAGOGIQUES ET UTILISATION DE NOUVELLES TECHNOLOGIES
Mise en situation professionnelle avec recherche documentaire
PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES
Connaissances des éléments de la rémunération