06211098 - Management du réseau & Conseil en gestion des membres
| Niveau de diplôme | |
|---|---|
| Crédits ECTS | 3 |
| Volume horaire total | 2E+1 |
| Volume horaire CM | 20 |
Responsables
Enseignant responsable : Olga ROMULUS
Objectifs
Apporter un conseil de gestions sans inégrence aux franchisés.
CONNAISSANCES A ACQUERIR
CONNAISSANCES A ACQUERIR
- Comprendre les principaux statuts juridiques
- Assimiler les mécanismes essentiels de la comptabilité
- Concevoir un tableau de bord
- Lire des états financiers
- Apporter un conseil en gestion pertinent et efficaces
Contenu
1. Le choix du statut juridique
11. L'enjeu du choix de statut juridique sur la gestion de l'entreprise
111. La protection du patrimoine
112. Le statut social du chef d'entreprise
113. La fiscalité des revenus
12. Les principales formes de sociétés
121. Entreprise Individuelle
122 . La SARL
123. La SAS
14. Cas des groupes de sociétés
15. Cas du conjoint
2. La comptabilité, commente ça marche ?
21. De la vie de l'entreprise à la comptabilité
22. Présentation des états financiers (bilan, compte de résultat, annexe)
23. Quelques notions élémentaires
231. La TVA : régime, mécanisme
232. Immobilisation, amortissement et provision
233. Salaires et charges sociales
234. Stocks
3. Apporter un conseil en gestion pertinent et efficace
31. Le risque d'ingérence
311. Définition
312. Comment l'éviter ?
33. Bâtir un tableau de bord
331. La source des informations : financières ou non
332. Uniformiser l'information : plan comptable, règles internes, outil informatique
333. Planning et délai
34. Les indicateurs clés
341. Définir les objectifs : mesurer, anticiper, contrôler
342. Indicateurs de performance de l'exploitation
343. Indicateurs d'équilibre structurel
11. L'enjeu du choix de statut juridique sur la gestion de l'entreprise
111. La protection du patrimoine
112. Le statut social du chef d'entreprise
113. La fiscalité des revenus
12. Les principales formes de sociétés
121. Entreprise Individuelle
122 . La SARL
123. La SAS
14. Cas des groupes de sociétés
15. Cas du conjoint
2. La comptabilité, commente ça marche ?
21. De la vie de l'entreprise à la comptabilité
22. Présentation des états financiers (bilan, compte de résultat, annexe)
23. Quelques notions élémentaires
231. La TVA : régime, mécanisme
232. Immobilisation, amortissement et provision
233. Salaires et charges sociales
234. Stocks
3. Apporter un conseil en gestion pertinent et efficace
31. Le risque d'ingérence
311. Définition
312. Comment l'éviter ?
33. Bâtir un tableau de bord
331. La source des informations : financières ou non
332. Uniformiser l'information : plan comptable, règles internes, outil informatique
333. Planning et délai
34. Les indicateurs clés
341. Définir les objectifs : mesurer, anticiper, contrôler
342. Indicateurs de performance de l'exploitation
343. Indicateurs d'équilibre structurel
Contrôles des connaissances
Contrôle continue
Ecrit, 4h, étude de cas
Examen terminal
QCM, 1h
Ecrit, 4h, étude de cas
Examen terminal
QCM, 1h
Informations complémentaires
MODALITE PEDAGOGIQUES
Jeux pédagogiques
- Cours magistral
- Exercices
- Lectures guidées
Jeux pédagogiques