06220493 - Prise de décision
| Niveau de diplôme | |
|---|---|
| Crédits ECTS | 1 |
| Volume horaire total | 1E+1 |
| Volume horaire CM | 10 |
Objectifs
Acquérir les fondements théoriques et pratiques de la prise de décision.
CONNAISSANCES A ACQUERIR
- Connaître les processus de prise de décision
- Identifier et formuler des enjeux
- Identifier et hiérarchiser les critères de réalisation d'un objectif
- Analyser et évaluer les options possibles
- Mettre en place des outils facilitant la prise décision
- Faire partager une décision
COMPETENCES CIBLES
- Définir une vision, un objectif et le faire partager
- Exprimer une problématique
- Animer la collecte d'informations et la recherche de solutions
- Développer participation et créativité
- Trancher, décider, s'engager
- Organiser mise en oeuvre, suivi et actions correctives
Contenu
1- Définition de la décision
1-1 Les différents type de décision
1-2 Différentes caractéristiques des décisions
2- Le cadre des prises de décision
2-1 Décisions dans l'action au quotidien
2-2 Les Processus de prise de décision
2-2-1 Résolution de problème
2-2-2 Innovation et accompagnement du changement
2-2-3 Conduite de projets
3- Comparaison des méthodes
4- Les stratégies de prise de décision
5- Application
6- La décision à proprement parler
6-1 Décision sans incertitude
6-2 Décisions avec incertitude
6-3 La prise de décision adaptative
7- Application
8- Synthèse des enseignements.
1-1 Les différents type de décision
1-2 Différentes caractéristiques des décisions
2- Le cadre des prises de décision
2-1 Décisions dans l'action au quotidien
2-2 Les Processus de prise de décision
2-2-1 Résolution de problème
2-2-2 Innovation et accompagnement du changement
2-2-3 Conduite de projets
3- Comparaison des méthodes
4- Les stratégies de prise de décision
5- Application
6- La décision à proprement parler
6-1 Décision sans incertitude
6-2 Décisions avec incertitude
6-3 La prise de décision adaptative
7- Application
8- Synthèse des enseignements.
Contrôles des connaissances
Contrôle continu
Notation pendant les enseignements
Nature des Travaux et pondération : Participation et implication personnelle 100 % (apports dans les travaux de groupes et restitutions collectives)
Notation pendant les enseignements
Nature des Travaux et pondération : Participation et implication personnelle 100 % (apports dans les travaux de groupes et restitutions collectives)
Informations complémentaires
MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
Présentation des concepts et des outils (Powerpoint), exercices et mini-cas , travaux de groupes.
LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
Présentation des concepts et des outils (Powerpoint), exercices et mini-cas , travaux de groupes.
LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
- Amado G et Elsner R Leaders et transitions, Village Mondial
- Ansoff I. Stratégie du développement de l'entreprise, Les Editions d'Organisation
- Bonnet Y. Les hommes acteurs dans la stratégie de l'entreprise, Editions Liaisons
- Blake RR et Mouton JS La troisième dimension du management, Les Editions d'Organisation
- Chvidchenko I et Chevallier J conduite et gestion de projets, Editions Cepadues
- Marsch J. Décisions et organisations, Les Editions d'Organisation
- Mingotaud F La fonction d'encadrement, Les Editions d'Organisation
- Raynal S Le management par projet, Les Editions d'organisation