06211187 - Concevoir les politiques de rémunération et les outils SIRH
| Niveau de diplôme | |
|---|---|
| Crédits ECTS | 6 |
| Volume horaire total | 4E+1 |
| Volume horaire CM | 40 |
Responsables
- GONZALEZ Mathieu
Objectifs
Le cours vise à donner aux participants les moyens :
- de concevoir une politique de rémunération
- de comprendre l'essentiel du fonctionnement de la paie et des métiers de la paie
- de saisir les enjeux liés aux SIRH
- de comprendre les effets de la digitalisation sur l’organisation et les conditions de travail
DIMENSION DE RESPONSABILITE SOCIALE
Ce cours aborde la question de l’intégration es enjeux liés à la responsabilité sociale des organisations dans la politique de rémunération et par rapport à la digitalisation des entreprises.
CONNAISSANCES A ACQUÉRIR
- Appréhender la notion de mix rémunération
- Connaitre les enjeux et les fondements d’une politique de rémunération
- Maitriser les arbitrages possibles : rémunération fixe vs variable, individuelle vs collective, immédiate vs différée
- Connaitre les méthodes de classification des emplois et d’établissement des grilles de salaires
- Comprendre les modalités de fonctionnement de l’épargne salariale et de l’actionnariat salarié
- Appréhender les notions de SIRH et digital RH
- Connaitre les différents types de SIRH et leurs caractéristiques
COMPÉTENCES CIBLES
- Etre capable de composer un mix rémunération
- Savoir identifier les outils de rémunération adaptés à la stratégie de l'entreprise
- Etre capable d'établir une classification des emplois et un grille de salaire
- Savoir évaluer un poste à partir d'un référentiel donné
- Maitriser les points clés du fonctionnement de la paie
- Etre capable de préparer la mise en place d’un SIRH
- Négocier un cahier des charges de SIRH
- Analyser l’impact des technologies digitales sur la fonction RH
- de concevoir une politique de rémunération
- de comprendre l'essentiel du fonctionnement de la paie et des métiers de la paie
- de saisir les enjeux liés aux SIRH
- de comprendre les effets de la digitalisation sur l’organisation et les conditions de travail
DIMENSION DE RESPONSABILITE SOCIALE
Ce cours aborde la question de l’intégration es enjeux liés à la responsabilité sociale des organisations dans la politique de rémunération et par rapport à la digitalisation des entreprises.
CONNAISSANCES A ACQUÉRIR
- Appréhender la notion de mix rémunération
- Connaitre les enjeux et les fondements d’une politique de rémunération
- Maitriser les arbitrages possibles : rémunération fixe vs variable, individuelle vs collective, immédiate vs différée
- Connaitre les méthodes de classification des emplois et d’établissement des grilles de salaires
- Comprendre les modalités de fonctionnement de l’épargne salariale et de l’actionnariat salarié
- Appréhender les notions de SIRH et digital RH
- Connaitre les différents types de SIRH et leurs caractéristiques
COMPÉTENCES CIBLES
- Etre capable de composer un mix rémunération
- Savoir identifier les outils de rémunération adaptés à la stratégie de l'entreprise
- Etre capable d'établir une classification des emplois et un grille de salaire
- Savoir évaluer un poste à partir d'un référentiel donné
- Maitriser les points clés du fonctionnement de la paie
- Etre capable de préparer la mise en place d’un SIRH
- Négocier un cahier des charges de SIRH
- Analyser l’impact des technologies digitales sur la fonction RH
Contenu
PLAN DE COURS
PARTIE REMUNERATION
- La notion de rémunération
- Objectifs de la politique de rémunération
- Classification des emplois et grille des salaires
- Epargne salariale et actionnariat salarié
- Les bases de la gestion de la paie
. Présentation du bulletin de paie
. Introduction aux notions principales : salaire, primes, temps de travail, cotisations sociales, absences, rupture, déclarations de charges, prélèvement à la source…
PARTIE SIRH ET DIGITAL RH
Du SIRH à la digitalisation de la fonction RH
- Les Systèmes d'Information Ressources Humaines : définitions, fonctionnalités, enjeux
- Les différents types de SIRH
- Tendances actuelles des SIRH et problématiques d'actualité
- La notion d'e-GRH et l'impact du digital sur la fonction RH
Conditions de mise en place et de gestion d'un SIRH
- Analyse du besoin, bénéfices attendus et prise de décision
- Cahier des charges
- Mise en place
- Suivi et développements
- Budgets
PARTIE REMUNERATION
- La notion de rémunération
- Objectifs de la politique de rémunération
- Classification des emplois et grille des salaires
- Epargne salariale et actionnariat salarié
- Les bases de la gestion de la paie
. Présentation du bulletin de paie
. Introduction aux notions principales : salaire, primes, temps de travail, cotisations sociales, absences, rupture, déclarations de charges, prélèvement à la source…
PARTIE SIRH ET DIGITAL RH
Du SIRH à la digitalisation de la fonction RH
- Les Systèmes d'Information Ressources Humaines : définitions, fonctionnalités, enjeux
- Les différents types de SIRH
- Tendances actuelles des SIRH et problématiques d'actualité
- La notion d'e-GRH et l'impact du digital sur la fonction RH
Conditions de mise en place et de gestion d'un SIRH
- Analyse du besoin, bénéfices attendus et prise de décision
- Cahier des charges
- Mise en place
- Suivi et développements
- Budgets
Bibliographie
BIBLIOGRAPHIE DE BASE
OUVRAGES ET PUBLICATIONS DE REFERENCE :
PARTIE REMUNERATION
• AUBERT Nicolas et CLERBOIS Hubert (2021), Epargne entreprise, intéressement et participation : associer les salariés aux performances, Editions EMS.
• CAVALIERO Sophie (2021), Compensation & Benefits/Rémunération et avantages sociaux : Outils et perspectives des RH, Gereso, 4ème édition.
• DENIMAL Philippe (2016), Rémunération et reconnaissance du travail : classification, compétences, dialogue social, Editions Liaisons.
• DONNADIEU Gérard (1997), Du salaire à la rétribution, Editions Liaisons, 3ème édition.
• GRANDGUILLOT Dominique (2022), Paie, Gualino Lextenso Editions.
• HALLEE Yves, MICHAUD Renée et JALETTE Patrice (2021), La rémunération dans tous ses états, Presses Universitaires de Laval.
• MAGOT Jean-Pierre et PERETTI Jean-Marie (2012), Rémunérations, Vuibert.
• MASSON Gilles (2022), Exercices et corrigés sur la paie, StudyramaPro.
• PERETTI Jean-Marie et ROUSSEL Patrice (2000), Les rémunérations : politiques et pratiques pour les années 2000, Vuibert, Collection Entreprendre.
• ROMAN Bernard (2016), Bâtir une stratégie de rémunération, Dunod, 3ème édition.
• SAINT-ONGE Sylvie (2014), Gestion de la rémunération – Théorie et pratique, Chenelière Education.
• STEVENOT Anne et GUERY Loris (2018), Rémunération du travail : enjeux de gestion et débats de société, Economica.
• TAIEB Jean-Pierre et LE HUEROU Françoise (2008), La masse salariale, Dunod, 3ème édition.
• Mémento Pratique Francis Lefebvre Paie.
• RF Paye.
PARTIE SIRH ET DIGITAL RH
• Coron Clotilde, Franquinet Arnaud et Noël Florent (2019), Digital et RH. Les 4 défits stratégiques: disruption, marchandisation, collaboration, robotisation, Vuibert.
• Benedetto-Meyer, M., Boboc, M., Sociologie du numérique au travail, Armand Collin.
• Dudezert, A. (2018), La transformation digitale des entreprises, La Découverte.
• Coron Clotilde (2019), Quantification en ressources humaines, ISTE Editions.
• Cossette Michel (2019), L’analytique Ressources Humaines, Editions JFD
• Gillet Michelle et Gillet Patrick (2010), SIRH - Système d’Information des Ressources Humaines, Dunod.
• Guerrero Sylvie (2008), Les outils de l’audit social, Dunod
• Martory Bernard (2018), Contrôle de gestion sociale, 9ème édition, Vuibert
• Pertinent, G., Richard, S., Storhaye, P. (2017), Analytique RH. Démarche, bénéfices et défis, EMS
POUR LES COURS DE MASTER UNIQUEMENT
OUVRAGES ET PUBLICATIONS DES ENSEIGNANTS-CHERCHEURS DE L’iaelyon SUR LE SUJET DU COURS :
Articles
• Bouville, G. (2016), « L’influence des CHSCT sur le bien-être des salariés et sur les accidents du travail. Une étude exploratoire », Revue de Gestion des Ressources Humaines, Vol. 101, p. 24-42
• Bouville, G. (2019), « Choisir ses horaires et en payer le prix. Les horaires flexibles et la conciliation travail-famille des femmes salariées », @GRH, Vol. 31, p. 9-34.
• Bouville, G. (2014), « Absentéisme et conditions de travail au féminin : une frontière méconnue au sein des organisations », Revue Interdisciplinaire Management, Homme (s) & Entreprise, Vol. 11, 2014, p. 3-22
• Bouville, G. (2013), « Les effets de la lean production sur les TMS et les arrêts maladie : les résultats d’une étude de cas rétrospective dans une entreprise de maintenance ferroviaire », Travailler. Revue internationale de psychopathologie et de psychodynamique du travail, Vol. 29, 2013, p. 183-202
• Floquet M., Guery L., Guillot-Soulez C., Laroche P. et Stévenot A. (2016), “The relationship between profit-sharing schemes and wages: evidence from French firms”, Management Revue (Special Issue: Financial participation), vol.27, n°4, p.210-233.
• Laroche P., Floquet M., Guery L., Guillot-Soulez C. et Stévenot A. (2014), « Les pratiques d’épargne salariale et leurs déterminants », Revue de Gestion des Ressources Humaines, n°92, p.3-20.
• Guillot-Soulez C. (2009), « Stock-options et implication organisationnelle dans un contexte boursier défavorable », Revue de Gestion des Ressources Humaines, n°71, p.2-22.
• Guillot-Soulez C. (2006), « Une typologie des plans d’options sur actions des entreprises du CAC40 : de l’imbrication des logiques humaines, financières et institutionnelles », Gestion 2000, n°3-2006, p.61-91.
Chapitres d’ouvrage
• Glée-Vermande C. (2021), « La reconnaissance au travail : vivre ou exister ?, in Hallée Y, Michaud R. et Kalette P. (eds), La rémunération dans tous ses états, Presses Universitaires de Labal, p.229-252.
• Guillot-Soulez C. (2021), « Rémunération et responsabilité sociale de l’entreprise », in Hallée Y, Michaud R. et Kalette P. (eds), La rémunération dans tous ses états, Presses Universitaires de Labal, p.699-726.
• Capelli S. et Guillot-Soulez C. (2018), « Rémunération et marketing : la question de la marque employeur », in L. Guéry et A. Stévenot, Rémunération : enjeux de gestion et débats de société en France et à l’étranger, Economica, p.161-173.
OUVRAGES ET PUBLICATIONS DE REFERENCE :
PARTIE REMUNERATION
• AUBERT Nicolas et CLERBOIS Hubert (2021), Epargne entreprise, intéressement et participation : associer les salariés aux performances, Editions EMS.
• CAVALIERO Sophie (2021), Compensation & Benefits/Rémunération et avantages sociaux : Outils et perspectives des RH, Gereso, 4ème édition.
• DENIMAL Philippe (2016), Rémunération et reconnaissance du travail : classification, compétences, dialogue social, Editions Liaisons.
• DONNADIEU Gérard (1997), Du salaire à la rétribution, Editions Liaisons, 3ème édition.
• GRANDGUILLOT Dominique (2022), Paie, Gualino Lextenso Editions.
• HALLEE Yves, MICHAUD Renée et JALETTE Patrice (2021), La rémunération dans tous ses états, Presses Universitaires de Laval.
• MAGOT Jean-Pierre et PERETTI Jean-Marie (2012), Rémunérations, Vuibert.
• MASSON Gilles (2022), Exercices et corrigés sur la paie, StudyramaPro.
• PERETTI Jean-Marie et ROUSSEL Patrice (2000), Les rémunérations : politiques et pratiques pour les années 2000, Vuibert, Collection Entreprendre.
• ROMAN Bernard (2016), Bâtir une stratégie de rémunération, Dunod, 3ème édition.
• SAINT-ONGE Sylvie (2014), Gestion de la rémunération – Théorie et pratique, Chenelière Education.
• STEVENOT Anne et GUERY Loris (2018), Rémunération du travail : enjeux de gestion et débats de société, Economica.
• TAIEB Jean-Pierre et LE HUEROU Françoise (2008), La masse salariale, Dunod, 3ème édition.
• Mémento Pratique Francis Lefebvre Paie.
• RF Paye.
PARTIE SIRH ET DIGITAL RH
• Coron Clotilde, Franquinet Arnaud et Noël Florent (2019), Digital et RH. Les 4 défits stratégiques: disruption, marchandisation, collaboration, robotisation, Vuibert.
• Benedetto-Meyer, M., Boboc, M., Sociologie du numérique au travail, Armand Collin.
• Dudezert, A. (2018), La transformation digitale des entreprises, La Découverte.
• Coron Clotilde (2019), Quantification en ressources humaines, ISTE Editions.
• Cossette Michel (2019), L’analytique Ressources Humaines, Editions JFD
• Gillet Michelle et Gillet Patrick (2010), SIRH - Système d’Information des Ressources Humaines, Dunod.
• Guerrero Sylvie (2008), Les outils de l’audit social, Dunod
• Martory Bernard (2018), Contrôle de gestion sociale, 9ème édition, Vuibert
• Pertinent, G., Richard, S., Storhaye, P. (2017), Analytique RH. Démarche, bénéfices et défis, EMS
POUR LES COURS DE MASTER UNIQUEMENT
OUVRAGES ET PUBLICATIONS DES ENSEIGNANTS-CHERCHEURS DE L’iaelyon SUR LE SUJET DU COURS :
Articles
• Bouville, G. (2016), « L’influence des CHSCT sur le bien-être des salariés et sur les accidents du travail. Une étude exploratoire », Revue de Gestion des Ressources Humaines, Vol. 101, p. 24-42
• Bouville, G. (2019), « Choisir ses horaires et en payer le prix. Les horaires flexibles et la conciliation travail-famille des femmes salariées », @GRH, Vol. 31, p. 9-34.
• Bouville, G. (2014), « Absentéisme et conditions de travail au féminin : une frontière méconnue au sein des organisations », Revue Interdisciplinaire Management, Homme (s) & Entreprise, Vol. 11, 2014, p. 3-22
• Bouville, G. (2013), « Les effets de la lean production sur les TMS et les arrêts maladie : les résultats d’une étude de cas rétrospective dans une entreprise de maintenance ferroviaire », Travailler. Revue internationale de psychopathologie et de psychodynamique du travail, Vol. 29, 2013, p. 183-202
• Floquet M., Guery L., Guillot-Soulez C., Laroche P. et Stévenot A. (2016), “The relationship between profit-sharing schemes and wages: evidence from French firms”, Management Revue (Special Issue: Financial participation), vol.27, n°4, p.210-233.
• Laroche P., Floquet M., Guery L., Guillot-Soulez C. et Stévenot A. (2014), « Les pratiques d’épargne salariale et leurs déterminants », Revue de Gestion des Ressources Humaines, n°92, p.3-20.
• Guillot-Soulez C. (2009), « Stock-options et implication organisationnelle dans un contexte boursier défavorable », Revue de Gestion des Ressources Humaines, n°71, p.2-22.
• Guillot-Soulez C. (2006), « Une typologie des plans d’options sur actions des entreprises du CAC40 : de l’imbrication des logiques humaines, financières et institutionnelles », Gestion 2000, n°3-2006, p.61-91.
Chapitres d’ouvrage
• Glée-Vermande C. (2021), « La reconnaissance au travail : vivre ou exister ?, in Hallée Y, Michaud R. et Kalette P. (eds), La rémunération dans tous ses états, Presses Universitaires de Labal, p.229-252.
• Guillot-Soulez C. (2021), « Rémunération et responsabilité sociale de l’entreprise », in Hallée Y, Michaud R. et Kalette P. (eds), La rémunération dans tous ses états, Presses Universitaires de Labal, p.699-726.
• Capelli S. et Guillot-Soulez C. (2018), « Rémunération et marketing : la question de la marque employeur », in L. Guéry et A. Stévenot, Rémunération : enjeux de gestion et débats de société en France et à l’étranger, Economica, p.161-173.
Contrôles des connaissances
Examens Terminaux
Travail individuel + travaux de groupe
Pondération : 2/3 – 1/3
Travail individuel + travaux de groupe
Pondération : 2/3 – 1/3
Informations complémentaires
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES
LECTURE(S) CONSEILLÉE(S) :
Guillot-Soulez C. (2023), La gestion des ressources humaines, Gualino Lextenso Editions
Grandguillot D. (2023), Droit social, Gualino Lextenso Editions
Landrieux-Kartochian S. (2022), Théorie des organisations, Mémentos LMD, Gualino Lextenso Editions.
- Supports powerpoint
- Exercices
- Études de cas
- Analyse de documents d'entreprises
- Vidéos
- Utilisation de Moodle
PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES
- Connaissances de base en théorie des organisations, droit du travail et gestion des ressources humaines, systèmes d’information
- Notions mathématiques de base
LECTURE(S) CONSEILLÉE(S) :
Guillot-Soulez C. (2023), La gestion des ressources humaines, Gualino Lextenso Editions
Grandguillot D. (2023), Droit social, Gualino Lextenso Editions
Landrieux-Kartochian S. (2022), Théorie des organisations, Mémentos LMD, Gualino Lextenso Editions.