Management - Ressources Humaines, Numérique - Systèmes d'Information
06211187 - Concevoir les politiques de rémunération et les outils SIRH
Niveau de diplôme | |
---|---|
Crédits ECTS | 6 |
Volume horaire total | 40 |
Volume horaire CM | 40 |
Responsables
- GONZALEZ Mathieu
Objectifs
Le cours vise à donner aux participants les moyens :
- de concevoir une politique de rémunération
- de comprendre l'essentiel du fonctionnement de la paie et des métiers de la paie
- de saisir les enjeux liés aux SIRH
- de comprendre les effets de la digitalisation sur l’organisation et les conditions de travail
DIMENSION DE RESPONSABILITE SOCIALE
Ce cours aborde la question de l’intégration es enjeux liés à la responsabilité sociale des organisations dans la politique de rémunération et par rapport à la digitalisation des entreprises.
CONNAISSANCES A ACQUÉRIR
- Appréhender la notion de mix rémunération
- Connaitre les enjeux et les fondements d’une politique de rémunération
- Maitriser les arbitrages possibles : rémunération fixe vs variable, individuelle vs collective, immédiate vs différée
- Connaitre les méthodes de classification des emplois et d’établissement des grilles de salaires
- Comprendre les modalités de fonctionnement de l’épargne salariale et de l’actionnariat salarié
- Appréhender les notions de SIRH et digital RH
- Connaitre les différents types de SIRH et leurs caractéristiques
COMPÉTENCES CIBLES
- Etre capable de composer un mix rémunération
- Savoir identifier les outils de rémunération adaptés à la stratégie de l'entreprise
- Etre capable d'établir une classification des emplois et un grille de salaire
- Savoir évaluer un poste à partir d'un référentiel donné
- Maitriser les points clés du fonctionnement de la paie
- Etre capable de préparer la mise en place d’un SIRH
- Négocier un cahier des charges de SIRH
- Analyser l’impact des technologies digitales sur la fonction RH
- de concevoir une politique de rémunération
- de comprendre l'essentiel du fonctionnement de la paie et des métiers de la paie
- de saisir les enjeux liés aux SIRH
- de comprendre les effets de la digitalisation sur l’organisation et les conditions de travail
DIMENSION DE RESPONSABILITE SOCIALE
Ce cours aborde la question de l’intégration es enjeux liés à la responsabilité sociale des organisations dans la politique de rémunération et par rapport à la digitalisation des entreprises.
CONNAISSANCES A ACQUÉRIR
- Appréhender la notion de mix rémunération
- Connaitre les enjeux et les fondements d’une politique de rémunération
- Maitriser les arbitrages possibles : rémunération fixe vs variable, individuelle vs collective, immédiate vs différée
- Connaitre les méthodes de classification des emplois et d’établissement des grilles de salaires
- Comprendre les modalités de fonctionnement de l’épargne salariale et de l’actionnariat salarié
- Appréhender les notions de SIRH et digital RH
- Connaitre les différents types de SIRH et leurs caractéristiques
COMPÉTENCES CIBLES
- Etre capable de composer un mix rémunération
- Savoir identifier les outils de rémunération adaptés à la stratégie de l'entreprise
- Etre capable d'établir une classification des emplois et un grille de salaire
- Savoir évaluer un poste à partir d'un référentiel donné
- Maitriser les points clés du fonctionnement de la paie
- Etre capable de préparer la mise en place d’un SIRH
- Négocier un cahier des charges de SIRH
- Analyser l’impact des technologies digitales sur la fonction RH
Contenu
PLAN DE COURS
PARTIE REMUNERATION
- La notion de rémunération
- Objectifs de la politique de rémunération
- Classification des emplois et grille des salaires
- Epargne salariale et actionnariat salarié
- Les bases de la gestion de la paie
. Présentation du bulletin de paie
. Introduction aux notions principales : salaire, primes, temps de travail, cotisations sociales, absences, rupture, déclarations de charges, prélèvement à la source…
PARTIE SIRH ET DIGITAL RH
Du SIRH à la digitalisation de la fonction RH
- Les Systèmes d'Information Ressources Humaines : définitions, fonctionnalités, enjeux
- Les différents types de SIRH
- Tendances actuelles des SIRH et problématiques d'actualité
- La notion d'e-GRH et l'impact du digital sur la fonction RH
Conditions de mise en place et de gestion d'un SIRH
- Analyse du besoin, bénéfices attendus et prise de décision
- Cahier des charges
- Mise en place
- Suivi et développements
- Budgets
PARTIE REMUNERATION
- La notion de rémunération
- Objectifs de la politique de rémunération
- Classification des emplois et grille des salaires
- Epargne salariale et actionnariat salarié
- Les bases de la gestion de la paie
. Présentation du bulletin de paie
. Introduction aux notions principales : salaire, primes, temps de travail, cotisations sociales, absences, rupture, déclarations de charges, prélèvement à la source…
PARTIE SIRH ET DIGITAL RH
Du SIRH à la digitalisation de la fonction RH
- Les Systèmes d'Information Ressources Humaines : définitions, fonctionnalités, enjeux
- Les différents types de SIRH
- Tendances actuelles des SIRH et problématiques d'actualité
- La notion d'e-GRH et l'impact du digital sur la fonction RH
Conditions de mise en place et de gestion d'un SIRH
- Analyse du besoin, bénéfices attendus et prise de décision
- Cahier des charges
- Mise en place
- Suivi et développements
- Budgets
Bibliographie
BIBLIOGRAPHIE DE BASE
OUVRAGES ET PUBLICATIONS DE REFERENCE :
PARTIE REMUNERATION
• AUBERT Nicolas et CLERBOIS Hubert (2021), Epargne entreprise, intéressement et participation : associer les salariés aux performances, Editions EMS.
• CAVALIERO Sophie (2021), Compensation & Benefits/Rémunération et avantages sociaux : Outils et perspectives des RH, Gereso, 4ème édition.
• DENIMAL Philippe (2016), Rémunération et reconnaissance du travail : classification, compétences, dialogue social, Editions Liaisons.
• DONNADIEU Gérard (1997), Du salaire à la rétribution, Editions Liaisons, 3ème édition.
• GRANDGUILLOT Dominique (2022), Paie, Gualino Lextenso Editions.
• HALLEE Yves, MICHAUD Renée et JALETTE Patrice (2021), La rémunération dans tous ses états, Presses Universitaires de Laval.
• MAGOT Jean-Pierre et PERETTI Jean-Marie (2012), Rémunérations, Vuibert.
• MASSON Gilles (2022), Exercices et corrigés sur la paie, StudyramaPro.
• PERETTI Jean-Marie et ROUSSEL Patrice (2000), Les rémunérations : politiques et pratiques pour les années 2000, Vuibert, Collection Entreprendre.
• ROMAN Bernard (2016), Bâtir une stratégie de rémunération, Dunod, 3ème édition.
• SAINT-ONGE Sylvie (2014), Gestion de la rémunération – Théorie et pratique, Chenelière Education.
• STEVENOT Anne et GUERY Loris (2018), Rémunération du travail : enjeux de gestion et débats de société, Economica.
• TAIEB Jean-Pierre et LE HUEROU Françoise (2008), La masse salariale, Dunod, 3ème édition.
• Mémento Pratique Francis Lefebvre Paie.
• RF Paye.
PARTIE SIRH ET DIGITAL RH
• Coron Clotilde, Franquinet Arnaud et Noël Florent (2019), Digital et RH. Les 4 défits stratégiques: disruption, marchandisation, collaboration, robotisation, Vuibert.
• Benedetto-Meyer, M., Boboc, M., Sociologie du numérique au travail, Armand Collin.
• Dudezert, A. (2018), La transformation digitale des entreprises, La Découverte.
• Coron Clotilde (2019), Quantification en ressources humaines, ISTE Editions.
• Cossette Michel (2019), L’analytique Ressources Humaines, Editions JFD
• Gillet Michelle et Gillet Patrick (2010), SIRH - Système d’Information des Ressources Humaines, Dunod.
• Guerrero Sylvie (2008), Les outils de l’audit social, Dunod
• Martory Bernard (2018), Contrôle de gestion sociale, 9ème édition, Vuibert
• Pertinent, G., Richard, S., Storhaye, P. (2017), Analytique RH. Démarche, bénéfices et défis, EMS
POUR LES COURS DE MASTER UNIQUEMENT
OUVRAGES ET PUBLICATIONS DES ENSEIGNANTS-CHERCHEURS DE L’iaelyon SUR LE SUJET DU COURS :
Articles
• Bouville, G. (2016), « L’influence des CHSCT sur le bien-être des salariés et sur les accidents du travail. Une étude exploratoire », Revue de Gestion des Ressources Humaines, Vol. 101, p. 24-42
• Bouville, G. (2019), « Choisir ses horaires et en payer le prix. Les horaires flexibles et la conciliation travail-famille des femmes salariées », @GRH, Vol. 31, p. 9-34.
• Bouville, G. (2014), « Absentéisme et conditions de travail au féminin : une frontière méconnue au sein des organisations », Revue Interdisciplinaire Management, Homme (s) & Entreprise, Vol. 11, 2014, p. 3-22
• Bouville, G. (2013), « Les effets de la lean production sur les TMS et les arrêts maladie : les résultats d’une étude de cas rétrospective dans une entreprise de maintenance ferroviaire », Travailler. Revue internationale de psychopathologie et de psychodynamique du travail, Vol. 29, 2013, p. 183-202
• Floquet M., Guery L., Guillot-Soulez C., Laroche P. et Stévenot A. (2016), “The relationship between profit-sharing schemes and wages: evidence from French firms”, Management Revue (Special Issue: Financial participation), vol.27, n°4, p.210-233.
• Laroche P., Floquet M., Guery L., Guillot-Soulez C. et Stévenot A. (2014), « Les pratiques d’épargne salariale et leurs déterminants », Revue de Gestion des Ressources Humaines, n°92, p.3-20.
• Guillot-Soulez C. (2009), « Stock-options et implication organisationnelle dans un contexte boursier défavorable », Revue de Gestion des Ressources Humaines, n°71, p.2-22.
• Guillot-Soulez C. (2006), « Une typologie des plans d’options sur actions des entreprises du CAC40 : de l’imbrication des logiques humaines, financières et institutionnelles », Gestion 2000, n°3-2006, p.61-91.
Chapitres d’ouvrage
• Glée-Vermande C. (2021), « La reconnaissance au travail : vivre ou exister ?, in Hallée Y, Michaud R. et Kalette P. (eds), La rémunération dans tous ses états, Presses Universitaires de Labal, p.229-252.
• Guillot-Soulez C. (2021), « Rémunération et responsabilité sociale de l’entreprise », in Hallée Y, Michaud R. et Kalette P. (eds), La rémunération dans tous ses états, Presses Universitaires de Labal, p.699-726.
• Capelli S. et Guillot-Soulez C. (2018), « Rémunération et marketing : la question de la marque employeur », in L. Guéry et A. Stévenot, Rémunération : enjeux de gestion et débats de société en France et à l’étranger, Economica, p.161-173.
OUVRAGES ET PUBLICATIONS DE REFERENCE :
PARTIE REMUNERATION
• AUBERT Nicolas et CLERBOIS Hubert (2021), Epargne entreprise, intéressement et participation : associer les salariés aux performances, Editions EMS.
• CAVALIERO Sophie (2021), Compensation & Benefits/Rémunération et avantages sociaux : Outils et perspectives des RH, Gereso, 4ème édition.
• DENIMAL Philippe (2016), Rémunération et reconnaissance du travail : classification, compétences, dialogue social, Editions Liaisons.
• DONNADIEU Gérard (1997), Du salaire à la rétribution, Editions Liaisons, 3ème édition.
• GRANDGUILLOT Dominique (2022), Paie, Gualino Lextenso Editions.
• HALLEE Yves, MICHAUD Renée et JALETTE Patrice (2021), La rémunération dans tous ses états, Presses Universitaires de Laval.
• MAGOT Jean-Pierre et PERETTI Jean-Marie (2012), Rémunérations, Vuibert.
• MASSON Gilles (2022), Exercices et corrigés sur la paie, StudyramaPro.
• PERETTI Jean-Marie et ROUSSEL Patrice (2000), Les rémunérations : politiques et pratiques pour les années 2000, Vuibert, Collection Entreprendre.
• ROMAN Bernard (2016), Bâtir une stratégie de rémunération, Dunod, 3ème édition.
• SAINT-ONGE Sylvie (2014), Gestion de la rémunération – Théorie et pratique, Chenelière Education.
• STEVENOT Anne et GUERY Loris (2018), Rémunération du travail : enjeux de gestion et débats de société, Economica.
• TAIEB Jean-Pierre et LE HUEROU Françoise (2008), La masse salariale, Dunod, 3ème édition.
• Mémento Pratique Francis Lefebvre Paie.
• RF Paye.
PARTIE SIRH ET DIGITAL RH
• Coron Clotilde, Franquinet Arnaud et Noël Florent (2019), Digital et RH. Les 4 défits stratégiques: disruption, marchandisation, collaboration, robotisation, Vuibert.
• Benedetto-Meyer, M., Boboc, M., Sociologie du numérique au travail, Armand Collin.
• Dudezert, A. (2018), La transformation digitale des entreprises, La Découverte.
• Coron Clotilde (2019), Quantification en ressources humaines, ISTE Editions.
• Cossette Michel (2019), L’analytique Ressources Humaines, Editions JFD
• Gillet Michelle et Gillet Patrick (2010), SIRH - Système d’Information des Ressources Humaines, Dunod.
• Guerrero Sylvie (2008), Les outils de l’audit social, Dunod
• Martory Bernard (2018), Contrôle de gestion sociale, 9ème édition, Vuibert
• Pertinent, G., Richard, S., Storhaye, P. (2017), Analytique RH. Démarche, bénéfices et défis, EMS
POUR LES COURS DE MASTER UNIQUEMENT
OUVRAGES ET PUBLICATIONS DES ENSEIGNANTS-CHERCHEURS DE L’iaelyon SUR LE SUJET DU COURS :
Articles
• Bouville, G. (2016), « L’influence des CHSCT sur le bien-être des salariés et sur les accidents du travail. Une étude exploratoire », Revue de Gestion des Ressources Humaines, Vol. 101, p. 24-42
• Bouville, G. (2019), « Choisir ses horaires et en payer le prix. Les horaires flexibles et la conciliation travail-famille des femmes salariées », @GRH, Vol. 31, p. 9-34.
• Bouville, G. (2014), « Absentéisme et conditions de travail au féminin : une frontière méconnue au sein des organisations », Revue Interdisciplinaire Management, Homme (s) & Entreprise, Vol. 11, 2014, p. 3-22
• Bouville, G. (2013), « Les effets de la lean production sur les TMS et les arrêts maladie : les résultats d’une étude de cas rétrospective dans une entreprise de maintenance ferroviaire », Travailler. Revue internationale de psychopathologie et de psychodynamique du travail, Vol. 29, 2013, p. 183-202
• Floquet M., Guery L., Guillot-Soulez C., Laroche P. et Stévenot A. (2016), “The relationship between profit-sharing schemes and wages: evidence from French firms”, Management Revue (Special Issue: Financial participation), vol.27, n°4, p.210-233.
• Laroche P., Floquet M., Guery L., Guillot-Soulez C. et Stévenot A. (2014), « Les pratiques d’épargne salariale et leurs déterminants », Revue de Gestion des Ressources Humaines, n°92, p.3-20.
• Guillot-Soulez C. (2009), « Stock-options et implication organisationnelle dans un contexte boursier défavorable », Revue de Gestion des Ressources Humaines, n°71, p.2-22.
• Guillot-Soulez C. (2006), « Une typologie des plans d’options sur actions des entreprises du CAC40 : de l’imbrication des logiques humaines, financières et institutionnelles », Gestion 2000, n°3-2006, p.61-91.
Chapitres d’ouvrage
• Glée-Vermande C. (2021), « La reconnaissance au travail : vivre ou exister ?, in Hallée Y, Michaud R. et Kalette P. (eds), La rémunération dans tous ses états, Presses Universitaires de Labal, p.229-252.
• Guillot-Soulez C. (2021), « Rémunération et responsabilité sociale de l’entreprise », in Hallée Y, Michaud R. et Kalette P. (eds), La rémunération dans tous ses états, Presses Universitaires de Labal, p.699-726.
• Capelli S. et Guillot-Soulez C. (2018), « Rémunération et marketing : la question de la marque employeur », in L. Guéry et A. Stévenot, Rémunération : enjeux de gestion et débats de société en France et à l’étranger, Economica, p.161-173.
Contrôles des connaissances
Examens Terminaux
Travail individuel + travaux de groupe
Pondération : 2/3 – 1/3
Travail individuel + travaux de groupe
Pondération : 2/3 – 1/3
Informations complémentaires
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES
LECTURE(S) CONSEILLÉE(S) :
Guillot-Soulez C. (2023), La gestion des ressources humaines, Gualino Lextenso Editions
Grandguillot D. (2023), Droit social, Gualino Lextenso Editions
Landrieux-Kartochian S. (2022), Théorie des organisations, Mémentos LMD, Gualino Lextenso Editions.
- Supports powerpoint
- Exercices
- Études de cas
- Analyse de documents d'entreprises
- Vidéos
- Utilisation de Moodle
PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES
- Connaissances de base en théorie des organisations, droit du travail et gestion des ressources humaines, systèmes d’information
- Notions mathématiques de base
LECTURE(S) CONSEILLÉE(S) :
Guillot-Soulez C. (2023), La gestion des ressources humaines, Gualino Lextenso Editions
Grandguillot D. (2023), Droit social, Gualino Lextenso Editions
Landrieux-Kartochian S. (2022), Théorie des organisations, Mémentos LMD, Gualino Lextenso Editions.
Formations dont fait partie ce cours
Renseignements pratiques
iaelyon
Université Jean Moulin
1C avenue des Frères Lumière
CS 78242
69372 Lyon cedex 08
Tél. : +33 (0)4 78 78 70 66
Sur Internet
Université Jean Moulin
1C avenue des Frères Lumière
CS 78242
69372 Lyon cedex 08
Tél. : +33 (0)4 78 78 70 66
Sur Internet
Stages et carrières
Stages, alternance, emploi : entreprises, déposez vos offres à destinations des étudiants et diplômés de l'iaelyon, consultez le calendrier des stages et la CVthèque.
► Accès U3e
► Accès U3e
Mise à jour : 19 octobre 2023