Plan stratégique 2024-2028 - iaelyon

► Télécharger le plan stratégique 2024-2028

 

Préparer les esprits audacieux à transformer le monde

4 AXES STRATÉGIQUES

Reconnu nationalement, le modèle unique d’école publique de management d’iaelyon School of Management a pour mission de produire et transmettre des connaissances actionnables, et former des managers éclairés, acteurs des transitions.

Au coeur des défis de notre monde en mutation, nous sommes convaincus que l’expérience et l’innovation mobilisées pour la recherche et la transmission sont autant créateur de valeur ajoutée pour les organisations que de valeurs humaines au service du bien commun.

Pour offrir la meilleure employabilité à nos étudiants et professionnels en reprise d’études, nous cultivons notre ancrage dans le territoire de la métropole lyonnaise, notre ouverture sur l’international et sur notre écosystème, ainsi que notre rayonnement scientifique.

Fruit du travail de la communauté iaelyon et de son équipe de direction, notre stratégie 2024-2028 s’organise autour de quatre axes.

1. Faire GRANDIR les valeurs humaines de nos membres,
2. Faire RAYONNER l’iaelyon,
3. OSER innover par la recherche et l’expérience,
4. S’ENGAGER dans les défis pour changer le monde.

Forts de cette vision partagée, nous nous engageons, avec nos parties prenantes internes, nos entreprises partenaires, notre communauté d’alumni et notre réseau international, à préparer les esprits audacieux à transformer le monde.

Marie-Christine CHALUS
Directrice Générale, iaelyon School of Management

L’iaelyon exige le meilleur de chacun et donne à tous les conditions pour vivre authentiquement l’expérience @iaelyon : parcours d’accueil étudiant, bien-être au travail, partage de bonnes pratiques et monitoring de la qualité sont les leviers de nos actions pour faire grandir les membres de notre communauté.

Agir pour faire grandir
 

1. Favoriser les dynamiques collectives et transversales
2. Améliorer la qualité de l’expérience @iaelyon 

L’iaelyon met sa stratégie d’accréditation nationale et internationale à la convergence de ses préoccupations. École universitaire toujours plus connectée à son écosystème, l’iaelyon tisse des synergies entre tous les membres de sa communauté pour mieux
comprendre les défis du monde, pour renouveler son offre de formation et d’accompagnement des organisations, et pour valoriser les initiatives qui servent les transitions.

Rayonner pour impacter
 

1. Renforcer nos partenariats nationaux et internationaux
2. Renforcer les synergies avec le monde socio-économique et associatif du territoire
3. Valoriser et essaimer les travaux et réussites individuelles et collectives
4. Élaborer une stratégie d’accréditation au service de la mission de l’école
5. Accompagner les entreprises et les organisations dans leur développement
6. Faire rayonner le réseau des diplômés en France et dans le monde

 

L’iaelyon est un acteur du débat public et des transitions dans les organisations en développant des champs de recherche, en valorisant les travaux et projets qui créent de l’impact.
L’iaelyon favorise l’expérimentation pédagogique, l’innovation managériale et décloisonne les pratiques pour développer des formations d’excellence connectées aux défis des entreprises.

Oser c’est proposer
 

1. Développer une vision prospective
2. Favoriser une recherche qualitative et inclusive
3. Encourager les initiatives et les innovations chez nos collaborateurs et étudiants
4. Valoriser l’entrepreneuriat/ l’intrapreneuriat comme capacité transformative de la société
5. Développer des formations d’excellence en lien avec les enjeux de demain

 

L’iaelyon mobilise ses collaborateurs, ses étudiants et ses partenaires autour d’engagements fédérateurs et de dispositifs inspirants et nourrit la connaissance de toute la communauté avec un objectif : créer l’envie d’agir pour transformer le monde.
Ancrée dans ses valeurs d’entraide et d’ouverture, l’école universitaire de management est un lieu inclusif d’accomplissement pleinement mobilisé pour les transitions sociétales.

S’engager, c’est être citoyen
 

1. Mesurer les impacts sociétaux de nos activités
2. Renforcer les dispositifs participatifs et faire de l’inclusion une évidence
3. Engager nos alumni auprès de la communauté étudiante
4. Réaffirmer la responsabilité sociale au cœur de la stratégie de l’école
5. Consolider les engagements associatifs de nos étudiants
6. Informer, former, et agir pour accompagner les transitions