L'objet de ce cours est de s'interroger sur le management de ces organisations créatives en faisant un focus sur les entreprises libérées et l'intrapreneuriat. Plus particulièrement, il s'égit d'apporter des éléments de réponses à la question suivante : quel renouveau pour le management dans ce type d'organisation ?
CONNAISSANCES A ACQUERIR
Maîtrise du management des organisations, bonne compréhension des nouvelles formes d'organisation (entreprise libérée, intrapreneuriat…)
COMPETENCES CIBLES
Etre capable de mettre en place des actions visant à développer la créativité dans une organisation
Contenu
Séance 1. Introduction Séance 2. L’intrapreneuriat Séance 3. Les entreprises libérées Séance 4. La fin du management? Séance 5. Des objectifs à l’initiative Séance 6. Des expériences aux coïncidences Séance 7. Des stimulations à la communication Séance 8. Que peut-on en retenir?
Bibliographie
OUVRAGES DE REFERENCE :
Gary Hamel, La fin du management. Inventer les règles de demain, Ed. Vuibert, 2008.
Alan Robinson et Sam Stern, l'entreprise créative, Editions d'organisation, 2000.
Contrôles des connaissances
Examen Terminal Ecrit 2h
Contrôle continu Notation pendant les enseignements
Informations complémentaires
MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS Cours théorique accompagné d'articles de presse et d'exemples d'organisation.
PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES Bonne compréhension du management des organisations
LECTURE(S) CONSEILLEE(S) : Henry Mintzberg, Le management : voyage au centre des organisations, Éditions d'Organisation, 1989.
Renseignements pratiques
iaelyon Université Jean Moulin 1C avenue des Frères Lumière CS 78242 69372 Lyon cedex 08 Tél. : +33 (0)4 78 78 70 66 Sur Internet
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