Aborder les principaux principes de la gestion de projet, les étapes majeures ; les parties prenantes, le vocabulaire, les différentes méthodes de gestion de projet et les implications business. Dans un 2° temps, pratiquer les différentes méthodes de planification d’un projet et l’analyse des risques.
COMPÉTENCES À ACQUÉRIR
Connaissance des basiques de la gestion de projet et de ses méthodes de planification.
Contenu
Intro au Management de Projet Les parties prenantes, la charte projet Le cas Sport Europa Inc de mise en application
Intro au Management de Projet (suite) Les étapes incontournables La différence entre projet et process Les différentes méthodes de gestion de projet Les implications business d’un projet
La planification d’un projet Le jeu de la méthode Gantt Le jeu de la méthode MoSCoW Le jeu de la méthode PERT L’analyse des risques (AMDEC)
Bibliographie
Pratiques du management de projet Vincent Drecq DUNOD
Informations complémentaires
MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
Présentation Power point agrémentées de jeux de mise en application et de quizz Klaxoon sous forme de QCM à la fin de chaque module de 55 minutes.
iaelyon Université Jean Moulin 1C avenue des Frères Lumière CS 78242 69372 Lyon cedex 08 Tél. : +33 (0)4 78 78 70 66 Sur Internet
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