EL BEKKARI Manal

Les PME font face aujourd’hui à des atteintes à leur propriété intellectuelle de plus en plus intenses et notamment à l’international. Les pouvoirs publics comme les praticiens soulignent l’ampleur du risque de contrefaçon sur les activités des PME. Or, les recherches s’intéressant au management de ce risque dans les PME sont quasiment absentes. Cette thèse propose de combler cette lacune et porte sur une étude exploratoire sur la gestion du risque de contrefaçon dans les PME. En s’appuyant sur une étude de cas multiples de cinq PME industrielles sujettes au risque de contrefaçon, cette recherche investigue cette problématique en s’appuyant sur le prisme de la théorie des ressources. Les résultats de notre analyse identifient les traits d’une capacité de gestion du risque de contrefaçon dans les PME. Ils mettent également en perspective l’importance de la capacité de redéploiement de la base de ressources de l’entreprise et le rôle du dirigeant dans la conduite de ce projet. Notre recherche aboutit à une compréhension des mécanismes via lesquels les PME compensent la faiblesse de leurs ressources et elle confirme les limites des dispositifs classiques de gestion du risque de contrefaçon dans les PME.

Mots-clés : contrefaçon, risque, PME, internationalisation des PME, management du risque, propriété intellectuelle.

Today, SMEs are facing more and more intense infringements of their intellectual property, especially when conducting international operations. Public authorities as well as practitioners underline the extent of the risk of counterfeiting on SMEs activities. However, research on risk management in SMEs is almost inexistent. This thesis aims to fill this gap and focuses on an exploratory study of counterfeiting risk management in SMEs. Based on a multiple case study of five industrial SMEs facing counterfeiting risk infringements, this research investigates this question throughout the resource-based view theory (RBV). The findings identify the threats of a counterfeiting risk management capacity in SMEs. They also put into perspective the importance of resource redeployment of the company's resource base and the manager’ place in carrying out this project. Our research leads to an understanding of the mechanisms through which SMEs mitigate resources deficiency. It also supports the limits of conventional counterfeit risk management systems in SMEs.

Keywords:  counterfeiting, risk, SMEs, SMEs’ internationalization, risk management, intellectual property.


Directeur de thèse : Catherine MERCIER SUISSA

Membres du jury :

- Mme MERCIER-SUISSA Catherine, Directrice de thèse, Maitre de conférences habilitée à diriger des recherches, Université Jean Moulin Lyon 3, Lyon,
- Mr CORBEL Pascal, Co-directeur de thèse, Professeur des universités, Université Paris Saclay,
- Mme AYERBE Cécile, Rapporteure, Professeure des Universités, Université de Nice Côte d'Azur, Nice,
- Mr VERY Philippe, Rapporteur, Professeur habilité à diriger des recherches, EDHEC, Nice,
- Mr BURGER-HELMCHEN Thierry, Professeur des universités, Université de Strasbourg,
- Mme REBOUD Sophie, Professeure, Burgundy School of Business, Dijon,
- Mme SEVILLE Martine, Professeure des Universités, Université Lumière 2, Lyon.

Président du jury : Thierry BURGER-HELMCHEN