06230023 - Outils de gestion et conduite des organisations - Analyse comptable et financière

• Interdépendance des budgets
• Techniques de prévisions des ventes et Budgetisation des ventes
• Mécanismes des approvisionnements et des stocks
• Coûts préétablis et analyse des écarts
• Budget de trésorerie et budget général

CONNAISSANCES A ACQUERIR

• Optimisation d'un calendrier de gestion prévisionnelle des approvisionnements et des stocks
• Mise en place de budgets et suivi d'une gestion budgétaire interentreprises
• Analyse des causes des écarts et propositions d'actions correctrices

COMPETENCES CIBLES

• Organisation et rigueur
• Capacités d'analyse et de synthèse
• Anticipation et propositions d'amélioration des processus
  de contrôle de gestion
• Etre attentif aux autres et obtenir leur confiancet
• Elaboration de solutions à partir d'avis apparemment contradictoires
• Conviction de la pertinence des travaux réalisés pour l'aide à la prise de décisions.

- Bilan fonctionnel et fonds de reoulements- Ratios de rotation- Etude du compte de résultat; les soldes intermédiaires de gestion- Les ratios financiers.

OUVRAGES DE REFERENCE :

• Lezin, Martini, Richard et Toullec : Outils de gestion pour les commerciaux (Dunod)

OUVRAGES COMPLEMENTAIRES

• Martinet et Silem : Lexique de gestion (Dalloz)
• Le femme / Bringer / Roussel : outils de gestion commerciale (Foucher)

Examen Terminal : Ecrit, 1hNature de l'épreuve : cas pratique

Contrôle continu : Interrogation écrite 1h Nature des Travaux et pondération : exercices

MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS- Alternance cours plus applications - Participation active des apprentis / étudiants.- Utilisation du manuel de gestion - Rétroprojecteur et Vidéo Projecteur.PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCESCours de Comptabilité de remise à niveau.LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :-