06310274 - Performance du système d'information et contrôle de gestion

Ce cours explore les interactions entre la direction générale, la direction des systèmes d'information (DSI) et les directions métiers, soulignant leur rôle dans l'élaboration de la stratégie des systèmes d'information (SI). Il étudie comment cette stratégie s'intègre à la stratégie globale de l'entreprise et examine les trajectoires d'alignement stratégique. Le cours aborde également la gestion de la diversité des applications et données, l'interopérabilité et les SI inter-organisationnels. Il discute des enjeux des mégadonnées, y compris leur sécurité, monétisation, et impact sur les progiciels intégrés comme les PGI-ERP.

Estimation du temps de travail personnel (en dehors des cours) : 6 heures

CONNAISSANCES ET COMPETENCES CIBLES

Comprendre les principes de base de l'architecture des systèmes d'information
Analyser les impacts de l'architecture applicative sur la performance opérationnelle

Identifier et expliquer les rôles et responsabilités clés dans la gouvernance des SI
Comprendre les référentiels et standards de gouvernance des SI
Appréhender l’alignement entre les stratégies IT et les stratégies/objectifs de l’entreprise.

Analyser les coûts associés aux technologies de l'information

PLAN DE COURS

Le cours est divisé en 3 séances thématiques :

• Architecture applicative,
• Gouvernance des SI
• Performance financière du SI.

OUVRAGES ET PUBLICATIONS DE REFERENCE :

DUNOD – Contrôle de gestion du SI

Note individuelle
QCM, 3min

Autre(s) notation(s)
Etude de cas
Du temps est donné pendant les cours pour travailler sur les projets
Durée : 4h + 6h

Pondération : 50/50

MODALITES PEDAGOGIQUES

NATURE DES SUPPORTS
Supports PDF
Articles sur internet et vidéos YouTube

INNOVATIONS PEDAGOGIQUES ET UTILISATION DE TECHNOLOGIES
Usage de la plateforme pédagogique 
Utilisation de ressources numériques
Création de ressources numériques par les apprenants