99040061 - Projets de groupe
Niveau de diplôme | |
---|---|
Volume horaire total | 35 |
Volume horaire TD | 35 |
Responsables
Objectifs
Le cours abord les aspects de définition d'un projet, d'organisation, de planification de l’ensemble des activités visant à assurer l’atteinte des objectifs du projet (qualité, coûts, délais), d'effectuer leur suivi, d'anticiper les changements à mettre en oeuvre et les risques, de décider et de communiquer.
CONNAISSANCES A ACQUERIR
Savoir définir le périmètre du projet
Connaître les grandes étapes
Savoir mettre en place des indicateurs de suivis
COMPETENCES CIBLES
Etre capable de porter un projet de sa définition à sa réalisation concrète
DIMENSION DE RESPONSABILITE SOCIALE
Ethique dans le management d'un groupe
CONNAISSANCES A ACQUERIR
Savoir définir le périmètre du projet
Connaître les grandes étapes
Savoir mettre en place des indicateurs de suivis
COMPETENCES CIBLES
Etre capable de porter un projet de sa définition à sa réalisation concrète
DIMENSION DE RESPONSABILITE SOCIALE
Ethique dans le management d'un groupe
Contenu
1. Organisation du projet
1.1 Définition du projet
1.2 L’équipe projet
1.3 Tâches, jalons et livrables
1.4 La planification
1.5 Techniques de planification
1.6 La budgétisation
2. Pilotage de projet
2.1 Suivi des Ressources
2.2 Les indicateurs de pilotage
3. Communication projet
3.1 Plan de communication
3.2 Technologies et supports
3.3 Informations pertinentes
4.4. Realisation concrète du projet
1.1 Définition du projet
1.2 L’équipe projet
1.3 Tâches, jalons et livrables
1.4 La planification
1.5 Techniques de planification
1.6 La budgétisation
2. Pilotage de projet
2.1 Suivi des Ressources
2.2 Les indicateurs de pilotage
3. Communication projet
3.1 Plan de communication
3.2 Technologies et supports
3.3 Informations pertinentes
4.4. Realisation concrète du projet
Bibliographie
OUVRAGES DE REFERENCE :
- Giard, V. 1991. Gestion de projets: Economica
- Hugues Marchat, 2008, « La gestion de projet par étapes - Tests et mise en service, 3e étape » Editions d'Organisation
- Vallet, G. 1991. Techniques de planification de projets : Dunod.
- Alain Asquin , Christophe Falcoz , Thierry Picq, 2005, « Ce que manager par projet veut dire, comprendre - Comment faire - Prendre du recul » Editions d'Organisation
- Alain Asquin , Thierry Picq2007, « Manager un projet pour la première fois, De l'idée à la réalisation », Editions d'Organisation
Contrôles des connaissances
Contrôle continu
Notation pendant les enseignements 2h
Nature des Travaux et pondération : Travail de groupe sur la réalisation d'un projet réel
Notation pendant les enseignements 2h
Nature des Travaux et pondération : Travail de groupe sur la réalisation d'un projet réel
Informations complémentaires
MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
Utilisation d'une situation réelle pour développer un projet. Utilisation des réseaux sociaux et des systèmes vidéo.
Utilisation d'une situation réelle pour développer un projet. Utilisation des réseaux sociaux et des systèmes vidéo.
Formations dont fait partie ce cours
Renseignements pratiques
iaelyon
Université Jean Moulin
1C avenue des Frères Lumière
CS 78242
69372 Lyon cedex 08
Tél. : +33 (0)4 78 78 70 66
Sur Internet
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Mise à jour : 19 septembre 2023