BUC Stéphanie, épouse THIEYRE

Dans une perspective internationale qui amène des individus de diverses nationalités à interagir, et à vivre des expériences d'expatriation, l'organisation doit gérer de façon optimale ses ressources humaines afin d'accroître la réussite individuelle et collective de ses cadres momentanément à l'étranger.
L'adaptation des expatriés est fortement conditionnée par celle de leur conjoint. Performance économique et performance sociale étant étroitement liées, l'organisation va devoir connaître les facteurs conditionnant l'adaptation du conjoint d'expatrié, ainsi que son processus, pour tenter de réduire l'incertitude sous-jacente à toute mission d'expatriation.
Le réseau social peut être considéré comme un avantage concurrentiel, une ressource clé, un capital, bénéfique pour les individus et les organisations. Ce capital social dépend de la position de l'acteur au sein du réseau et de ses caractéristiques individuelles, ses ressources propres.
Dans l'hypothèse où la socialisation favorise l'adaptation, quelle marge de manœuvre possède l'organisation et quelles tactiques peut-elle mettre en place pour favoriser la socialisation des conjoints d'expatriés ? Une modélisation du concept de l'adaptation du conjoint d'expatrié tentera de donner des éléments de réponse à cette question.