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Ce que nous disent les expériences des jeunes docteurs en management
Par Julien CLOAREC, Assistant Professor of Data Science à l'iaelyon School of Management, et Hugo GAILLARD, Maître de Conférence Le Mans Université
Nous considérons la thèse de doctorat comme un outil pour développer les compétences et élargir le champ d’expertise des doctorants. Nous identifions deux rôles fondamentaux liés à la thèse, à savoir celui d’émancipateur et celui d’utilitariste, qui sont perçus comme étant en tension et en concurrence. L’analyse textuelle des chapitres a également révélé l’importance de l’environnement de réalisation de la thèse pour favoriser le développement des compétences et les capacités d’action des doctorants. Les choix effectués par les doctorants auront également une influence déterminante sur leur capacité à atteindre leurs objectifs.
► La vidéo sur FNEGE Médias► Julien CLOAREC
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