Cycle « Management et Philosophie du Soin en Transition »
Présentation
Formation courte certifiante iaelyon School of Management
Destinée aux Dirigeants et Managers du secteur de la santé, cette formation propose d’accompagner une transformation du soin en faveur d’un retour du patient et de la prise en compte de ses besoins comme centre de gravité.
CALENDRIER
Jeudi 30 et vendredi 31 janvier 2025
Arrivée la veille, le mercredi 29 janvier, début à 18h (2h)
Jeudi 30, 8h-18h (8h)
Vendredi 31 janvier 8h-12h (4h)
Objectifs
Comment repenser l’organisation du soin à partir du care ?
Cette formation tend à donner les outils nécessaires aux cadres, managers, directeurs, décideurs du secteur de la santé et porteurs de projet de transformation pour relever les défis d’un management d’un soin en transition : accroissement démographique, vieillissement, crise sanitaire, tension des métiers du soin à l’heure de la T2A …il est paradoxalement devenu de plus en plus complexe d’intégrer le « care », le « prendre soin » dans le soin.
Cette formation propose ainsi d’accompagner une transformation du soin en faveur d’un retour du patient et de la prise en compte de ses besoins comme centre de gravité.
La formation fait partie du cycle « Management et Philosophie du Soin en Transition » constitué de 3 séminaires :
L’animation de la formation par un enseignant chercheur spécialisé dans le domaine du soin
Des apports académiques et des exemples de nouvelles méthodes de management
Des entraînements et réflexions entre pairs au sujet d’un plan d’actions pour validation des acquis
Spécificités
INTERVENANT
Didier VINOT, Professeur des universités, il est responsable du Groupe de recherche en ressources humaines du laboratoire Magellan @iaelyon.
Fondateur et directeur exécutif de la Chaire de recherche « Valeurs du soin », il est l’auteur d’une centaine de publications scientifiques (articles, chapitres, ouvrages…).
Il est depuis octobre 2023 Directeur Général Adjoint de l'iaelyon, Responsable qualité des relations humaines et Faculty.
Lieux
Lyon
Lieu de la formation : Maison Internationale des Langues et des Cultures, 35 Rue Raulin, 69007 Lyon
Vous êtes intéressé par ce certificat ou vous souhaitez un devis ?
Merci de nous adresser un mail à contact.iaefc@univ-lyon3.fr
iaelyon School of Management
Direction Formation Continue
Université Jean Moulin Lyon 3
Campus Manufacture des Tabacs
1C, avenue des Frères Lumière - CS 78242 - 69372 LYON CEDEX 08
955 euros par participant, comprenant la restauration (dîner la veille, déjeuner et pauses pour les 2 jours) Inscription à la carte pour un ou plusieurs séminaires
Modalités d'inscription
Formation courte certifiante réservée exclusivement aux professionnels :
Directeur ou Manager des Hôpitaux, Cliniques, Agence publique, Ministère, Association, Industrie pharmaceutique …
En charge d’un projet de transformation, souhaitant confronter la pratique/apports des sciences de gestion et management.
Ouverture sous réserve d’un minimum de 8 participants.
Le contenu de la formation Care Management : des impasses aux perspectives
(14h de formation)
Le travail du Care
Le care : définition, enjeux en pédiatrie et dans la relation de soins (parent et enfant), lien entre care et vulnérabilité (notion de responsabilité, de genre)
L'éthique du care : problématiques éthiques fréquentes en pédiatrie (pré et post-natal), médecine adulte et gériatrie
Care management
Participation et co-construction : vers un système de soins centré sur les personnes
Nécessité d’aller au-delà des patients
Les modalités de participation des patients/usagers
Vers un soin centré sur la personne ; l’approche par les récits de vie
Le care giving dans le développement
Les âges et les soins du corps : en périnatalité (pma/embryon-fœtus/prématuré/bébé : temps psychiques en devenir, indifférenciés), première enfance, enfant, adolescent, adulescent, adulte, sujet âgé (travail du vieillir; attachement dans la vieillesse; soignants et aidants familiaux), fin de vie et mort (travail de trépas)
Le corps familial / Le corps soignant : (dés)accordages et enjeux dans les soins (enjeux des agirs : maltraitances ordinaires dans les soins)
Enjeux psych(olog)iques en temps de pandémie (phobie, hypocondrie, obsessionnalité, … enjeux de vie et de mort, enjeux du coma, du rapport à la machine dans les soins)
Approche singulière autour de la « longévitalité »
Le vieillissement, la dépendance, l’autonomie … co-construire autour du vieillissement
Outils et approches alternatives en Suisse, au Japon