CERTIFICAT | Le soin entre mesures et démesure

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Détails

Infos générales

Structure(s) de rattachement
Durée de la formation
14 heures réparties sur 2 jours
Formation continue
Formation certifiante

Prochaine session

Juin 2025

Formation courte certifiante

Cycle « Management et Philosophie du Soin en Transition »

Présentation

Formation courte certifiante iaelyon School of Management

Destinée aux Dirigeants et Managers du secteur de la santé, cette formation propose d’accompagner une transformation du soin en faveur d’un retour du patient et de la prise en compte de ses besoins comme centre de gravité.

CALENDRIER
Juin 2025 (2 jours)
Planning détaillé disponible ultérieurement



 

Objectifs

Où est la bonne mesure du soin ? 


Cette formation a pour objectif de porter un regard critique sur les pratiques hégémoniques de management du soin, et de son évaluation : pression économique, indicateurs chiffrés, exigences de productivité … Quelle place accorder alors à l’expérience des patients, où se joue également la valeur intrinsèque du soin ?

La formation proposera une lecture alternative du management du soin et de sa mesure aux cadres, managers, directeurs, décideurs du secteur de la santé et porteurs de projets de transformation. Dans cette perspective, les participants seront outillés pour impulser de nouvelles manières de faire, afin de (ré)concilier la mesure du soin et l’humain.
 
La formation fait partie du cycle « Management et Philosophie du Soin en Transition » constitué de 3 séminaires :


Les + de la formation 

  • L’animation de la formation par des enseignants chercheurs spécialisés dans le domaine du management et de la santé
  • Des apports académiques et des exemples de nouvelles méthodes de management
  • Des entraînements et réflexions entre pairs au sujet d’un plan d’actions pour validation des acquis

Spécificités

INTERVENANT

Didier VINOT, Professeur des universités, il est responsable du Groupe de recherche en ressources humaines du laboratoire Magellan @iaelyon.
Fondateur et directeur exécutif de la Chaire de recherche « Valeurs du soin », il est l’auteur d’une centaine de publications scientifiques (articles, chapitres, ouvrages…).
Il est depuis octobre 2023 Directeur Général Adjoint de l'iaelyon, Responsable qualité des relations humaines et Faculty.

Lieux

Lieu de la formation : BELGIQUE - Université Libre de Bruxelles

Contacts de la formation

Responsables pédagogiques

Contacts

Vous êtes intéressé par ce certificat ou vous souhaitez un devis ?
Merci de nous adresser un mail à contact.iaefc@univ-lyon3.fr


iaelyon School of Management
Direction Formation Continue

Université Jean Moulin Lyon 3
Campus Manufacture des Tabacs
1C, avenue des Frères Lumière - CS 78242 - 69372 LYON CEDEX 08

Admission

Coût de la formation

955 euros par participant, comprenant la restauration (dîner la veille, déjeuner et pauses pour les 2 jours)
Inscription à la carte pour un ou plusieurs séminaires

Modalités d'inscription

Formation courte certifiante réservée exclusivement aux professionnels :
  • Directeur ou Manager des Hôpitaux, Cliniques, Agence publique, Ministère, Association, Industrie pharmaceutique …
  • En charge d’un projet de transformation, souhaitant confronter la pratique/apports des sciences de gestion et management.

Ouverture sous réserve d’un minimum de 8 participants.

Contactez nos conseillers
contact.iaefc@univ-lyon3.fr
Tél : 04 78 78 71 88

Programme

Le contenu de la formation Le soin entre mesures et démesure

(14h de formation)


Un système productif conditionné par les coûts 

  • Des coûts à la valeur en santé 
  • Historique de l’économie de la santé 
  • Quelle éthique économique en santé ? Les biais liés aux systèmes de tarification. 


Les outils et méthodes alternatifs

  • PREMS et PROMS… et au-delà ? Comment développer des stratégies centrées sur les valeurs des personnes – Retours d’expérience 
  • Méthodes alternatives de mesure de la qualité et des coûts 
  • Vers des budgets prospectifs intégrés 


Contrôle de gestion et suivi de projets 

  • Les limites du contrôle de gestion classique en santé
  • Les alternatives
  • Exemples pratiques


La santé en projet(s) 

  • Les conditions de réalisation des projets de santé
  • Management participatif et management co-construits
  • Sociologie des acteurs de santé