Certificat : Le soin entre mesures et démesure

Accéder aux sections de la fiche

Call to actions

Nous téléphoner au 04 78 78 71 88

Détails

Infos générales

Structure(s) de rattachement
Durée de la formation
14 heures réparties sur 2 jours

Prochaine session

2 sessions en juin 2025

Formation courte certifiante

Présentation

Executive Master iaelyon

Formation courte certifiante iaelyon School of Management


CALENDRIER 2024-2025
Début de la formation en juin 2025

Objectifs

Où est la bonne mesure du soin ? 


Cette formation a pour objectif de porter un regard critique sur les pratiques hégémoniques de management du soin, et de son évaluation : pression économique, indicateurs chiffrés, exigences de productivité … Quelle place accorder alors à l’expérience des patients, où se joue également la valeur intrinsèque du soin ?

La formation proposera une lecture alternative du management du soin et de sa mesure aux cadres, managers, directeurs, décideurs du secteur de la santé et porteurs de projets de transformation. Dans cette perspective, les participants seront outillés pour impulser de nouvelles manières de faire, afin de (ré)concilier la mesure du soin et l’humain.



La formation fait partie du cycle « Management et Philosophie du Soin en Transition » constitué de 3 séminaires :
 


Les + de la formation 

  • L’animation de la formation par des enseignants chercheurs spécialisés dans le domaine du management et de la santé
  • Des apports académiques et des exemples de nouvelles méthodes de management
  • Des entraînements et réflexions entre pairs au sujet d’un plan d’actions pour validation des acquis

Spécificités

INTERVENANTS
 

  • Didier VINOT : Professeur des universités, il est responsable du groupe de recherche en ressources humaines du laboratoire Magellan @iaelyon. Fondateur et directeur exécutif de la chaire de recherche « Valeurs du soin », il est l’auteur d’une centaine de publications scientifiques (articles, chapitres, ouvrages…). Il est depuis octobre 2023 membre de l'Equipe de Direction de l'iaelyon, Responsable qualité des relations humaines et Faculty. 


 

Lieux

Université Libre de Bruxelles

Contacts de la formation

Contacts scolarité

Vous êtes intéressé par ce certificat ?
Merci de nous contacter par mail à contact.iaefc@univ-lyon3.fr

Vous souhaitez un devis ?
Merci de faire votre demande par mail à contact.iaefc@univ-lyon3.fr

iaelyon School of Management
Direction Formation Continue

Université Jean Moulin Lyon 3
Campus Manufacture des Tabacs
1C, avenue des Frères Lumière - CS 78242 - 69372 LYON CEDEX 08

contact.iaefc@univ-lyon3.fr

Admission

Pré-requis

Public ciblé

Ce cycle est à destination de Dirigeants et Managers du secteur de la santé, porteurs d’un projet de transformation.

Modalités de candidature

La formation s'adresse à des Directeurs ou Managers des Hôpitaux, Cliniques, Agence publique, Ministère, Association, Industrie pharmaceutique …, porteurs d’un projet de transformation.

Ouverture sous réserve d’un minimum de 8 participants.

Coût de la formation

955 €/participant comprenant la restauration (diner la veille, déjeuner les 2 jours et les pauses)

Inscription à la carte : 1 séminaire ou plusieurs.

Modalités d'inscription

Formation courte certifiante réservée exclusivement aux professionnels :

  • Directeur ou Manager des Hôpitaux, Cliniques, Agence publique, Ministère, Association, Industrie pharmaceutique …
  • En charge d’un projet de transformation, souhaitant confronter la pratique/apports des sciences de gestion et management.

Contactez nos conseillers
contact.iaefc@univ-lyon3.fr
Tél : 04 78 78 71 88

Programme

Un système productif conditionné par les coûts 

  • Des coûts à la valeur en santé 
  • Historique de l’économie de la santé 
  • Quelle éthique économique en santé ? Les biais liés aux systèmes de tarification. 


Les outils et méthodes alternatifs

  • PREMS et PROMS… et au-delà ? Comment développer des stratégies centrées sur les valeurs des personnes – Retours d’expérience 
  • Méthodes alternatives de mesure de la qualité et des coûts 
  • Vers des budgets prospectifs intégrés 


Contrôle de gestion et suivi de projets 

  • Les limites du contrôle de gestion classique en santé
  • Les alternatives
  • Exemples pratiques


La santé en projet(s) 

  • Les conditions de réalisation des projets de santé
  • Management participatif et management co-construits
  • Sociologie des acteurs de santé

Compatibilité avec une activité professionnelle

Calendrier 2024-2025 :
2 sessions en juin 2025

Volume horaire : 14 heures d’enseignement

Lieu de la formation : Université Libre de Bruxelles