Certificat Pilotage financier d’un centre de profit

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Détails

Infos générales

Structure(s) de rattachement
Durée de la formation
70h
Lieu(x) de la formation
Lyon

Prochaine session

Pour les sessions de 2024-2025, merci de nous consulter

Formation courte certifiante

Présentation

Executive Master iaelyon

Formation courte certifiante iaelyon School of Management
 

CALENDRIER 2024-2025
Merci de nous consulter

Ce certificat valide le bloc de compétence RNCP35916BC07 du Master 2 Management et Administration des Entreprises

Objectifs

Ce certificat vous permettra d’acquérir une vision synthétique de la comptabilité et des outils de gestion de l’entreprise. Vous pourrez ainsi dialoguer efficacement avec les différentes responsables comptables et financier de l’entreprise. Vous aborderez également le pilotage de la performance à travers de l’utilisation des systèmes de contrôle de gestion.

 
A l’issue de la formation, le participant doit être en mesure :
 
  • De comprendre les enjeux financiers de l’entreprise et du centre de profit
  • De s'approprier la démarche du pilotage de la performance
  • De comprendre la logique des différents outils de gestion
  • D'analyser les données pour la prise de décision

Lieux

Lyon

Contacts de la formation

Contacts scolarité

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Merci de nous contacter par mail à contact.iaefc@univ-lyon3.fr

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iaelyon School of Management
Direction Formation Continue

Université Jean Moulin Lyon 3
Campus Manufacture des Tabacs
1C, avenue des Frères Lumière - CS 78242 - 69372 LYON CEDEX 08

Admission

Pré-requis

Public ciblé

Manager de centre de profit

Modalités de candidature

Formation courte certifiante réservée exclusivement aux professionnels
Ouverture sous réserve d’un nombre suffisant de participants.

Coût de la formation

3 150€

Modalités d'inscription

Contactez nos conseillers

contact.iaefc@univ-lyon3.fr
Tél : 04 78 78 71 88

Inscription sur moncompteformation.fr sous l’intitulé « Management et administration des entreprises BC07 »

Programme

1. Mécanismes, principes et normes de la comptabilité

  • Le système d'information comptable et financier de l'entreprise.
  • Du mécanisme emplois/ressources au bilan.
  • De l'inventaire intermittent au compte de résultat.
  • Le modèle comptable d'enregistrement de l'information.
  • Plan comptable général et normalisation comptable.

2. Opérations courantes et opérations d'inventaire

  • Les impôts et taxes.
  • Les acquisitions d'immobilisations.
  • La gestion de la paie.
  • L'inventaire physique et les variations de stock.
  • Les amortissements.
  • Les provisions.
  • Les cessions d'actifs.
  • L'ajustement des charges et des produits.
  • L'établissement des comptes annuels normalisés.
  • Structure de financement et effet de levier financier.

3. Analyse et gestion financière

  • L'analyse financière du compte de résultat
    • Soldes intermédiaires de gestion.
    • Indicateurs de flux de trésorerie.
    • Ratios de marge.
  • L'équilibre financier du bilan
    • Fonds de roulement et besoin en fonds de roulement.
    • Approches fonctionnelle et patrimoniale.
    • Ratios d'équilibre et de rotation.
  • La rentabilité de l'entreprise
    • Structure de coûts et point mort de l'entreprise.
    • Structure de financement et effet de levier financier.
  • L'approche dynamique de l'équilibre financier : le tableau de financement.
  • Méthodologie du diagnostic financier : cas de synthèse.
  • Le plan de financement.

Contrôle de gestion

  1. Le contrôle de gestion, système de pilotage de la performance.
  2. Coûts et décisions :
    Les différentes méthodes d'analyse (coûts partiels, coûts marginaux, coûts complets, ABC).
    Leur utilisation pour la prise de décision.
  3. La gestion prévisionnelle :
    Le processus de planification et l'évaluation des projets d'investissement.
    Les budgets, comme outil de mise en œuvre de la stratégie, et de management au sein de l'organisation.
    Les étapes de la construction budgétaire (exploitation, investissement, trésorerie).
  4. Le suivi des prévisions et des objectifs :
    Le contrôle budgétaire par l'analyse des écarts.
    Le pilotage par les tableaux de bord.

Compatibilité avec une activité professionnelle

Calendrier 2024-2025 :
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Volume horaire : 70 heures

Lieu de la formation : iaelyon School of Management

3 heures d’examen sur table.