Formation courte certifiante iaelyon School of Management, éligible au CPF
CALENDRIER 2025
Début de la formation : Mercredi 14 mai à 18h (2 heures puis dîner en commun)
Fin de la formation : Jeudi 15 mai à 18h30
Objectifs
Dans un environnement VUCA, comment les dirigeants et managers de PME, TPE et ETI, peuvent repenser leur modèle économique ?
Les méthodes traditionnelles de gestion axées sur les produits et services ne suffisent plus pour faire face à la rapidité des mutations du marché. Il est désormais essentiel d’adopter une approche stratégique plus souple et innovante pour garantir la pérennité de l’entreprise. Cette formation vise à fournir les outils et les méthodologies nécessaires pour réussir cette transformation, en plaçant l’innovation au cœur du business model.
Le programme de la formation se divise en deux grands axes : d’abord, comprendre les enjeux d’une transformation réussie du business model, puis appliquer des démarches stratégiques et innovantes pour initier cette transformation.
À travers des apports théoriques et des cas pratiques sur le renouvellement stratégique, les participants exploreront les leviers d’innovation spécifiques à leur organisation et développeront des compétences pour élaborer leur plan de transformation.
En fin de formation, les dirigeants auront acquis une vision stratégique globale de leur entreprise et seront capables de mettre en œuvre des actions concrètes pour adapter leur modèle économique aux évolutions du marché.
Objectifs pour les participants
Acquérir une vision stratégique globale de son entreprise, en analysant les transformations en cours dans son modèle économique.
Intégrer l'innovation comme un levier central pour repenser et faire évoluer son modèle de croissance et sa proposition de valeur.
Définir les étapes clés de la transformation de son entreprise et établir une feuille de route claire, avec des priorités stratégiques pour les 1 à 3 prochaines années.
Spécificités
INTERVENANT
Alex CHENEVIER a été Directeur commercial d’une start up [web 1.0] à Tokyo, puis assistant de vices présidents à la City de Londres dans le conseil en amélioration des performances opérationnelles et financières des institutions financières du continent européen.
Il est désormais, depuis Lyon, enseignant et chercheur, spécialisées dans l’identification de profitabilités divergentes. Ses publications ont été approuvées par d’éminentes institutions et chercheurs de Taipei, Londres, Milan et surtout à cette occasion, de San Fransisco, avec celles de David Teece, de l’Université de Berkeley, autorité internationale sur l’organisation industrielle et les changements technologiques.
Méthodes pédagogiques
Apports académiques et business case
Ateliers interactifs et apprentissage collaboratif
Analyse des défis des dirigeants et partage des meilleures pratiques
Lieux
Lyon
Contacts de la formation
Contacts conseillers
Vous êtes intéressé par ce Certificat ou vous souhaitez un devis ?
Merci de nous adresser un mail à contact.iaefc@univ-lyon3.fr
iaelyon School of Management
Direction Formation Continue
Université Jean Moulin Lyon 3
Campus Manufacture des Tabacs
1C, avenue des Frères Lumière - CS 78242 - 69372 LYON CEDEX 08
Admission
Pré-requis
Public ciblé
Cette formation sous forme de séminaire intensif est spécialement destinée aux dirigeants de PME, TPE et ETI, ainsi qu'aux managers responsables de la stratégie ou de l’innovation, désireux de transformer et d'optimiser leur business model.