Jean-Fabrice Lebraty
Professeur des universités, iaelyon School of Management / Directeur du Laboratoire de recherche Magellan - iaelyon
iaelyon School of Management
Enseignants
-
Enseignant-chercheur
Enseignement et recherche
- Section CNU
- 06 - Sciences de gestion et du management
- Domaines d'enseignement
- Systèmes d'information, Économie et gestion
- Disciplines enseignées
- Systèmes d’Information
- Responsable des cours
- Thèmes de recherche
- Crowdsourcing, Blockchain et IA - Décision - Cyber
- Centre de recherche
- Laboratoire Magellan @iaelyon - Recherche en Management des organisations
Centre de Recherche Systèmes d'Information
Institut de recherche Intelligence Artificielle
Institut CREATE - Recherche en Entrepreneuriat
- Habilitation à diriger des recherches
- oui
- Sites personnels d'enseignement
- https://www.linkedin.com/in/jean-fabrice-lebraty
- Curriculum Vitae
- Ma problématique générale de recherche s’est construite autour d’une réflexion sur les liens entre prise de décision et technologies de l’information dans les organisations. Chacun de ces concepts (décision, TI et organisation) a connu de profondes évolutions au cours des vingt dernières années. Dans ce cadre, j’ai pu observer et étudier ces mutations. Les théories décisionnelles ont été enrichies par l’apport du courant naturaliste.
Les technologies de l’information ont été profondément transformées avec l’arrivée de l’Internet et poursuivent leur évolution avec le développement des réseaux sociaux, les phénomènes de BlockChain et d’IA. Les organisations enfin ont continué de s’adapter en prenant des formes favorisant flexibilité et réactivité. Ces mutations de l’environnement m’ont conduit à envisager le cadre des décisions prises en situations extrêmes.
CLIPS VIDEOS - AUNEGE, coll. « Les Essentiels » - Jean-Fabrice LEBRATY
- La prise de décision par des experts : trois grands courants
La prise de décision est un thème central dans le domaine des sciences de gestion. Sciences de gestion qui peuvent s’entendre comme les sciences de l’action organisée et dont le but ultime est d’améliorer le fonctionnement des organisations. Les approches de la prise de décision peuvent être structurées en trois grands courants.
- La prise de décision par les experts : le modèle naturaliste
Parmi les différentes approches de la prise de décision, nous insisterons ici sur le courant de la « Naturalistic Decision Making ». La NDM s’applique particulièrement aux situations extrêmes, c’est-à-dire des situations comportant un danger, qui évoluent vite et qui possèdent une forte incertitude.
XERFI
Nov. 2022 Xerfi Canal a reçu Jean-Fabrice Lebraty, professeur des universités à iaelyon School of management, pour parler de l'inertie face aux transformations digitales et environnementales.
https://www.youtube.com/watch?v=c3fdnQL0KPM
Mai 2024 Xerfi - ChatGPT en procès
https://www.youtube.com/watch?v=ex1EYyJaroE
Les enseignants de l'iaelyon