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Les Echos - Démission silencieuse : « Et si le job crafting réinventait le travail ? »
Publié le 19 mars 2025 – Mis à jour le 19 mars 2025
Un article écrit par Virginie Roquelaure, Professeur des Universités en sciences de gestion et du management à l'iaelyon School of Management, Université Jean Moulin Lyon 3, Laboratoire Magellan et Clara Bouchet, Doctorante en Sciences de Gestion à l'iaelyon School of Management, Université Jean Moulin Lyon 3, Laboratoire Magellan.
Face à l'ennui et la démotivation au travail, certains salariés personnalisent leurs missions pour les aligner davantage avec leurs attentes ou leurs valeurs. Et ce, avec ou sans l'aval de leur hiérarchie, expliquent Virginie Roquelaure et Clara Bouchet.
Las d'un engagement ayant perdu tout son sens, la démission silencieuse ou « quiet quitting », est devenue le cri de coeur de millions de salariés qui se contentent désormais de faire le strict minimum.
Las d'un engagement ayant perdu tout son sens, la démission silencieuse ou « quiet quitting », est devenue le cri de coeur de millions de salariés qui se contentent désormais de faire le strict minimum.
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Mise à jour : 19 mars 2025