Management - Ressources Humaines

06210029 - Gestion d'équipe et Lean Management

Niveau de diplôme
Crédits ECTS 1
Volume horaire total 16
Volume horaire CM 12
Volume horaire TD 4

Responsables

  • GUYON Quentin

Objectifs

Pour maîtriser les processus et établir une démarche d’amélioration continue, le Lean Manager suit une stratégie en 5 axes :
  • Maîtriser son territoire managérial
  • Aligner la contribution de l’équipe sur le besoin client
  • Animer et emmener ses équipes
  • Coordonner la résolution de problèmes
  • Consolider la dynamique
Pour chacun de ces axes, des méthodologies et outils vont être développés à travers des exemples et retours d’expérience.

DIMENSION DE RESPONSABILITE SOCIALE

Améliorer la cohésion d’équipe grâce à un management responsabilisant, diminuer le niveau de stress des collaborateurs.
Réduire la quantité de matériaux et matériel utilisés sur le chantier grâce aux méthodes de juste à temps.

CONNAISSANCES ET COMPETENCES CIBLES

Donner de la hauteur sur la pratique du Lean Management pour être capable de l’appliquer dans tous type de processus. Connaître les principaux outils et méthodologies du Lean Management et être capable d’en utiliser en entreprise.
 

Contenu

PLAN DE COURS

Les 5 axes du Lean Manager :
Axe 1 Maîtriser son territoire managérial (Gemba, 5S, RACI, Matrice de polyvalence, Voix de l’équipe)
Axe 2 Aligner la contribution de l’équipe sur le besoin client (MUDA, VA/NVA, ECC, FIPOC, KPI)
Axe 3 Animer et emmener ses équipes (Management visuel, rituels et animation)
Axe 4 : Coordonner la résolution de problèmes (méthodologies et outils)
Axe 5 : Consolider la dynamique (standards, procédures, plan de progrès, audits)
 

Bibliographie

BIBLIOGRAPHIE DE BASE

OUVRAGES ET PUBLICATIONS DE REFERENCE :
Le Lean appliqué à la construction
 

Contrôles des connaissances

MODALITES D'EVALUATION

Examen : terminal écrit
2 questionnaires de 15min chacun. 
Pondération : 50% par questionnaire

Informations complémentaires

MODALITES PEDAGOGIQUES
NATURE DES SUPPORTS
Powerpoint et Klaxoon

PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES ET COMPETENCES

LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
« Le Lean Management appliqué à la construction » de Patrick DUPIN
« La boîte à outil du Lean (2e édition) » de Radu Demetrescoux

RESSOURCE(S) A DISPOSITION :
Rapport de la FFB 2018 « Démarche d’optimisation de la production et de réduction des gaspillages sur chantier »

Formations dont fait partie ce cours