06220597 - Management de projet Lean Construction

Introduction au Lean Management 
Introduction au Lean Construction
Last Planner System
Kanban et gestion des stocks
Zoning, analyse de processus

CONNAISSANCES ET COMPETENCES CIBLES

Les prérogatives données à un chargé d’affaires nécessitent de savoir optimiser et améliorer le suivi d’un chantier
Avoir compris la philosophie Lean et ce que son application implique dans le secteur de la construction. 
Être capable d'identifier les points d'amélioration dans les process d'un chantier ou d'une entreprise

PLAN DE COURS

Introduction au Lean Management
Connaissance de l'histoire du développement du Lean dans l'industrie.

Introduction au Lean Construction
Construire un plan d'action de déploiement des outils identifiés
Choisir et mettre en place des indicateurs (KPI) adaptés au projet
Mener une stratégie de gestion du changement adaptée à la problématique

Last Planner System
Être acteur dans une démarche de Last Planner System en cas de déploiement de l'outil sur un chantier
Savoir mettre en place un suivi des prérequis sur chantier

Kanban et gestion des stocks
Faire une analyse des stocks dans une entreprise ou sur un chantier.
Déployer l'outil Kanban afin d'organiser le flux de matériaux ou matériels afin de réduire les gaspillages.

Zoning, analyse de processus
Compresser un planning en organisant la coactivité sur chantier grâce au zoning.
Analyser et trouver des solutions pour réduire les aléas détectés dans les processus des entreprises afin de
réduire les pertes de valeur.

Terminal écrit, 2h

MODALITES PEDAGOGIQUES
NATURE DES SUPPORTS

PowerPoint / logiciel