06220600 - Gestion de projet et conduite du changement

L’objectif est d’expliquer aux étudiants comment piloter un projet : savoir constituer l’équipe, réfléchir aux ressources à mobiliser, gérer le temps, anticiper les risques, monitorer les couts 

Estimation du temps de travail personnel (en dehors des cours) : 10 heures

CONNAISSANCES ET COMPETENCES CIBLES

Connaitre les étapes d’un projet, les outils qui aident à piloter un projet
Savoir manager les membres de l’équipe, le temps, le budget
Savoir maitriser les risques et penser à des actions correctives 

PLAN DE COURS

1 Définition du projet
2 Les acteurs du projet
2.1 Le chef de projet
2.2 L’équipe projet
2.2.1 Une équipe efficace
2.2.2 Fédérer les acteurs
2.2.3 Gérer les conflits 
2.2.4 Un cadre favorable
2.3 Les autres acteurs
3 L’avant-projet
3.3.1 La faisabilité
3.3.2 Définir les objectifs
3.3.3 Fixer les délais
3.3.4 Le découpage du projet
3.3.5 La planification
3.3.6 Le cout et le budget
3.3.7 Le risque projet
3.4 Le lancement du projet
4 La réalisation et le pilotage du projet 
4.1 L’avancement physique 
4.2 Le tableau de bord
5 Fin du projet et retex 

OUVRAGES ET PUBLICATIONS DE REFERENCE :
L’essentiel pour manager un projet, R Austin, R Luecke, Eyrolles, 2016

OUVRAGES ET PUBLICATIONS COMPLEMENTAIRES :
Le guide du chef de projet, T Le Dantec, Eyrolles, 2017

Note individuelle
Analyse de projets présentés
Retex sur leur projet

Autre(s) notation(s)
Notation pendant les enseignements, 30min
Présentation d’un projet

NATURE DES SUPPORTS

Powerpoint du cours déposé sur Moodle
Documents sur Gantt, PERT, Trello et les KPI déposés sur Moodle

PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES ET COMPETENCES
Connaissances de base en management et gestion