Management - Ressources Humaines
06220728 - Stratégie d'entreprise
| Niveau de diplôme | |
|---|---|
| Crédits ECTS | 3 |
| Volume horaire total | 20 |
| Volume horaire CM | 20 |
Responsables
Objectifs
Appréhender les fondamentaux de la stratégie d’entreprise, diagnostic stratégique et choix stratégiques des organisations
Estimation du temps de travail personnel (en dehors des cours) : 3 heures (articles à lire)
CONNAISSANCES ET COMPETENCES CIBLES
Fondamentaux de la stratégie, démarches et outils de diagnostic stratégique et principales options stratégiques
Mise en œuvre de la démarche de diagnostic stratégique par une étude de cas
Estimation du temps de travail personnel (en dehors des cours) : 3 heures (articles à lire)
CONNAISSANCES ET COMPETENCES CIBLES
Fondamentaux de la stratégie, démarches et outils de diagnostic stratégique et principales options stratégiques
Mise en œuvre de la démarche de diagnostic stratégique par une étude de cas
Contenu
PLAN DE COURS
I. Politique générale et stratégie : présentation, définition, terminologie
II. L’analyse stratégique
III. les choix stratégiques
I. Politique générale et stratégie : présentation, définition, terminologie
II. L’analyse stratégique
- Le diagnostic interne : analyse des ressources, segmentation stratégique, métier…
- Le diagnostic externe : analyse concurrentielle, industrielle, technologique.
- Les nouvelles approches : compétences, qualité, création de valeur…
III. les choix stratégiques
- Stratégies génériques,
- Manœuvres stratégiques,
- Mode de croissance, interne, externe, partenariale
Bibliographie
OUVRAGES ET PUBLICATIONS DE REFERENCE :
1. Diagnostic stratégique, AC Martinet, Vuibert, 1988
2. Diagnostic et décisions stratégiques, T. Atamer & R. Calori, Dunod, 2011
OUVRAGES ET PUBLICATIONS COMPLEMENTAIRES :
1. Stratégique, Jonhson, G. & co, Pearson Education, 2005
OUVRAGES ET PUBLICATIONS DES ENSEIGNANTS-CHERCHEURS DE L’IAELYON SUR LE SUJET DU COURS :
1. 100 fiches pour comprendre la stratégie d’entreprise, JL Magakian et M. Payaud, Bréal, 2015
1. Diagnostic stratégique, AC Martinet, Vuibert, 1988
2. Diagnostic et décisions stratégiques, T. Atamer & R. Calori, Dunod, 2011
OUVRAGES ET PUBLICATIONS COMPLEMENTAIRES :
1. Stratégique, Jonhson, G. & co, Pearson Education, 2005
OUVRAGES ET PUBLICATIONS DES ENSEIGNANTS-CHERCHEURS DE L’IAELYON SUR LE SUJET DU COURS :
1. 100 fiches pour comprendre la stratégie d’entreprise, JL Magakian et M. Payaud, Bréal, 2015
Contrôles des connaissances
Note individuelle
Sujet de réflexion écrit, 1h
Autre(s) notation(s)
Notation pendant les enseignements
Etude de cas, 3h
Pondération : 70% / 30%
Sujet de réflexion écrit, 1h
Autre(s) notation(s)
Notation pendant les enseignements
Etude de cas, 3h
Pondération : 70% / 30%
Informations complémentaires
MODALITES PEDAGOGIQUES
NATURE DES SUPPORTS
PPT, articles et cas
INNOVATIONS PEDAGOGIQUES ET UTILISATION DE TECHNOLOGIES
Etude de cas
LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
L’avantage concurrentiel, M. Porter, InterEditions, 1986.
Management : stratégie et organisation, M. Kalika,Vuibert, 1998
RESSOURCE(S) A DISPOSITION :
Articles en ligne, cas, bibliothèque
NATURE DES SUPPORTS
PPT, articles et cas
INNOVATIONS PEDAGOGIQUES ET UTILISATION DE TECHNOLOGIES
Etude de cas
LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
L’avantage concurrentiel, M. Porter, InterEditions, 1986.
Management : stratégie et organisation, M. Kalika,Vuibert, 1998
RESSOURCE(S) A DISPOSITION :
Articles en ligne, cas, bibliothèque
Formations dont fait partie ce cours
Renseignements pratiques
iaelyon School of Management
Université Jean Moulin Lyon 3
1C avenue des Frères Lumière
CS 78242
69372 Lyon cedex 08
Tél. : +33 (0)4 78 78 70 66
Sur Internet
Université Jean Moulin Lyon 3
1C avenue des Frères Lumière
CS 78242
69372 Lyon cedex 08
Tél. : +33 (0)4 78 78 70 66
Sur Internet
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Mise à jour : 4 février 2026
