Analyser comment le contrôle de gestion participe au pilotage stratégique. Savoir utiliser les outils de gestion.
Contenu
Contrôle de gestion et pilotage de la performance globale Les tableaux de bord stratégiques Le management par les processus Le management des capacités (yield management) Les coûts cibles et l’analyse de la valeur Les outils du contrôle de gestion pour gérer les ressources humaines : suivi de la masse salariale, bilan social, tableaux de bord sociaux, indicateurs de gestion sociale Le contrôle de gestion et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
ENTRAINEMENT A L UE3
Bibliographie
OUVRAGES DE REFERENCE : H.BOUQUIN, Comptabilité de gestion, PUF
Contrôles des connaissances
Examen Terminal Etude de cas 1h, en groupe.
Informations complémentaires
MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS Cours illustré d'études de cas
INNOVATIONS PEDAGOGIQUES ET UTILISATION DE NOUVELLES TECHNOLOGIES Etude de cas autocorrigées sur Intranet
PRE‐REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES Bases du contrôle de gestion
Renseignements pratiques
iaelyon Université Jean Moulin 1C avenue des Frères Lumière CS 78242 69372 Lyon cedex 08 Tél. : +33 (0)4 78 78 70 66 Sur Internet
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