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Du diagnostic à l’action : des étudiants du Master DAO au cœur de deux projets d’entreprise
Publié le 9 mars 2026 – Mis à jour le 9 mars 2026
À l’iaelyon, les projets de fin d’études sont aussi l’occasion de créer des collaborations concrètes avec les entreprises. Cette année, les étudiants du Master 2 Diagnostic et Audit des Organisations ont travaillé en immersion sur deux PME du territoire lyonnais, avec un objectif clair : apporter des outils directement utiles au pilotage de l’activité.
Première entreprise partenaire : Bonvan, spécialisée dans la conception, la fabrication, la vente et la location d’éoliennes clé en main. Les étudiants ont développé des outils d’aide à la décision pour analyser les impacts économiques de la mutualisation de composants et des volumes de production. Leurs travaux ont permis d’identifier plusieurs leviers d’optimisation industriels et financiers pour le dirigeant Benjamin Graux et ses équipes.
Deuxième cas étudié : la marque Suzon et Suzette, dédiée aux accessoires pour cyclistes urbains, dirigée par Laetitia Cros et Anne-Charlotte Peridon. Les étudiants ont réalisé un diagnostic de la supply chain et de la gestion des stocks, accompagné de recommandations opérationnelles portant notamment sur la transformation digitale, l’équilibre financier et certains enjeux fiscaux.
Au terme de plusieurs semaines de travail, les groupes ont présenté aux dirigeants des diagnostics et des livrables “clé en main”, directement mobilisables pour la prise de décision. Au-delà des recommandations formulées, ces projets illustrent la valeur d’un regard extérieur structuré, capable de mettre en lumière des pistes d’optimisation parfois difficiles à identifier dans le quotidien opérationnel. Pour les entreprises partenaires, c’est l’opportunité de tester de nouvelles approches, structurer certaines analyses et disposer d’outils concrets de pilotage. Pour les étudiants, l’exercice constitue une véritable expérience de conseil, au contact direct des dirigeants et de leurs enjeux stratégiques. Analyse de données réelles, construction d’outils de décision, formulation de recommandations opérationnelles : autant de compétences mobilisées dans un contexte proche de celui qu’ils rencontreront dans leur vie professionnelle.
Nous remercions chaleureusement Bonvan et Suzon et Suzette pour leur confiance et leur collaboration. Félicitations également aux étudiants pour la qualité de leur travail, leur implication et leur capacité à apporter des réponses concrètes à des problématiques d’entreprise.
Deuxième cas étudié : la marque Suzon et Suzette, dédiée aux accessoires pour cyclistes urbains, dirigée par Laetitia Cros et Anne-Charlotte Peridon. Les étudiants ont réalisé un diagnostic de la supply chain et de la gestion des stocks, accompagné de recommandations opérationnelles portant notamment sur la transformation digitale, l’équilibre financier et certains enjeux fiscaux.
Des livrables concrets au service de la décision
Au terme de plusieurs semaines de travail, les groupes ont présenté aux dirigeants des diagnostics et des livrables “clé en main”, directement mobilisables pour la prise de décision. Au-delà des recommandations formulées, ces projets illustrent la valeur d’un regard extérieur structuré, capable de mettre en lumière des pistes d’optimisation parfois difficiles à identifier dans le quotidien opérationnel. Pour les entreprises partenaires, c’est l’opportunité de tester de nouvelles approches, structurer certaines analyses et disposer d’outils concrets de pilotage. Pour les étudiants, l’exercice constitue une véritable expérience de conseil, au contact direct des dirigeants et de leurs enjeux stratégiques. Analyse de données réelles, construction d’outils de décision, formulation de recommandations opérationnelles : autant de compétences mobilisées dans un contexte proche de celui qu’ils rencontreront dans leur vie professionnelle.Nous remercions chaleureusement Bonvan et Suzon et Suzette pour leur confiance et leur collaboration. Félicitations également aux étudiants pour la qualité de leur travail, leur implication et leur capacité à apporter des réponses concrètes à des problématiques d’entreprise.
Contact :
Pôle Partenariats Entreprises et Carrières - iaelyon :
iae-pep@univ-lyon3.fr
Thématiques :
Formation; Partenariats; Pédagogie; Environnement professionnel
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Mise à jour : 9 mars 2026
