- Vie des personnels,
- Publication,
Publication | Le contrôle de gestion, co-écrit par Caroline Tahar et Aurélien Ragaigne
Publié le 8 septembre 2026 – Mis à jour le 8 septembre 2026
2ème édition de l'ouvrage co-écrit par Aurélien Ragaigne, IAE Poitiers et Caroline Tahar, iaelyon, avec pour principale nouveauté le traitement de la mesure et du pilotage de la durabilité.
Cet ouvrage s'adresse à tous les étudiants en gestion, à l'université ou en école de management.
Il présente en 11 chapitres, de façon claire et illustrée de nombreux exemples, une approche approfondie des principes, des techniques et des outils du Contrôle de gestion. Les auteurs développent successivement :
Gualino, Coll. : Les Zoom's, 2e édition, Août 2026, 228 pages
Ses recherches portent sur le contrôle de gestion des services. Plusieurs d’entre elles sont liées à des interventions auprès d’acteurs économiques. Après plusieurs articles sur le contrôle de gestion du temps dans les services, ses publications académiques récentes concernent les organisations hybrides qui concilient intérêt général et efficacité économique. Ses travaux s’inscrivent dans les thématiques développées pour le groupe de recherche en Finance du laboratoire Magellan et de l’équipe « Performance durable ».
En matière d’enseignement, Caroline Tahar intervient principalement en contrôle de gestion. Elle est responsable de cours très divers : cours sur les fondamentaux pour néophytes, cours plus techniques ou conceptuels pour spécialistes (Master 2 CCA et CGAO). Elle intervient en français et en anglais, en présentiel et e-learning asynchrone (création et animation de modules de cours en ligne).
Cette expérience de l’enseignement du contrôle de gestion, éclairée par ses recherches, lui a permis de participer à la rédaction d’ouvrages de référence en contrôle de gestion.
Il présente en 11 chapitres, de façon claire et illustrée de nombreux exemples, une approche approfondie des principes, des techniques et des outils du Contrôle de gestion. Les auteurs développent successivement :
- les fondamentaux du contrôle de gestion et les bases du calcul des coûts ;
- la gestion budgétaire : la démarche budgétaire, l’analyse des écarts, la gestion des ventes, la gestion de production, la gestion
- des approvisionnements et la gestion des investissements ;
- le pilotage de la performance, à partir de tableaux de bord et gestion de la qualité et des processus.
Gualino, Coll. : Les Zoom's, 2e édition, Août 2026, 228 pages
A propos de Caroline Tahar
Caroline Tahar est Maître de conférences HDR à l’iaelyon - Université Jean Moulin Lyon 3 et chercheur au sein du Laboratoire Magellan, Centre de recherche Finance et CCA.Ses recherches portent sur le contrôle de gestion des services. Plusieurs d’entre elles sont liées à des interventions auprès d’acteurs économiques. Après plusieurs articles sur le contrôle de gestion du temps dans les services, ses publications académiques récentes concernent les organisations hybrides qui concilient intérêt général et efficacité économique. Ses travaux s’inscrivent dans les thématiques développées pour le groupe de recherche en Finance du laboratoire Magellan et de l’équipe « Performance durable ».
En matière d’enseignement, Caroline Tahar intervient principalement en contrôle de gestion. Elle est responsable de cours très divers : cours sur les fondamentaux pour néophytes, cours plus techniques ou conceptuels pour spécialistes (Master 2 CCA et CGAO). Elle intervient en français et en anglais, en présentiel et e-learning asynchrone (création et animation de modules de cours en ligne).
Cette expérience de l’enseignement du contrôle de gestion, éclairée par ses recherches, lui a permis de participer à la rédaction d’ouvrages de référence en contrôle de gestion.
Laboratoire de recherche Magellan - iaelyon
Ses travaux couvrent les principales disciplines des sciences de gestion : finance, gestion des ressources humaines, management socio-économique, management stratégique, marketing, systèmes d’information.
> En savoir plus
> En savoir plus
Mise à jour : 8 septembre 2026
