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Yosr AMMAR, Doctorante en stratégie

Laboratoire de recherche Magellan - iaelyon depuis janvier 2024

Publié le 8 juillet 2024 Mis à jour le 12 septembre 2024

Thématique de thèse : la face cachée des certifications et la création / destruction de valeur dans les démarches d’efficience énergétique couplée avec l’intégration de l’Intelligence Artificielle dans les Systèmes de Management d’Energie.

Yosr AMMAR, Doctorante en stratégie
Thèse en en co-direction emlyon business school / Université Jean Moulin Lyon 3, Laboratoire de recherche Magellan - iaelyon


Après avoir fait une Licence en Finance à l’IHEC Carthage et ayant été major de promotion, Yosr AMMAR a décroché une bourse Tunisienne sur cinq ans, dédiée à la poursuite d’un Master de recherche et d’une thèse de doctorat en Management de la Qualité.

Suite à une Master 1 en Management Public spécialisé en Qualité et Gestion des Risques Sociétaux à l’université Aix Marseille, au cours duquel elle a eu des cours de sensibilisation à la recherche, elle a finalement franchi le pas en poursuivant le Master 2 Etudes et Recherche en Management co-accrédité par iaelyon, emlyon business school et IAE Saint-Etienne, à l’issue duquel elle a réalisé un mémoire de recherche portant sur les darksides de la certification ISO 50001 et la gestion de la co-destruction de valeur dans l’implémentation des Systèmes de Management de l’Energie.

Sous la co-direction de Bertrand VALIORGUE professeur à l’emlyon et Julien CLOAREC, professeur à iaelyon School of Management, elle prépare une thèse qui porte sur la face cachée des certifications et la création / destruction de valeur dans les démarches d’efficience énergétique couplée avec l’intégration de l’Intelligence Artificielle dans les Systèmes de Management d’Energie.

Le but de sa recherche est d’éclairer les professionnels dans différentes organisations, notamment les industriels, dont les préoccupations se recentrent de plus en plus autour des problématiques de décarbonation et de performance énergétique, quant aux défis pouvant émerger en mettant en place ces démarches. La finalité étant de leur permettre d’avoir une vision holistique pour pouvoir faire face aux potentiels conflits de valeur au sein de leurs organisations et en relation avec leurs différentes parties prenantes.