Management - Ressources Humaines

06310229 - Planification et diagnostic stratégique

Volume horaire total 24
Volume horaire CM 24

Responsables

Objectifs

Analyser comment le contrôle de gestion participe au pilotage stratégique.
Savoir utiliser les outils de gestion.

Contenu

Contrôle de gestion et pilotage de la performance globale
Les tableaux de bord stratégiques
Le management par les processus
Le management des capacités (yield management)
Les coûts cibles et l’analyse de la valeur
Les outils du contrôle de gestion pour gérer les ressources humaines : suivi de la masse salariale, bilan social, tableaux de bord sociaux, indicateurs de gestion sociale
Le contrôle de gestion et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

ENTRAINEMENT A L UE3

Bibliographie

OUVRAGES DE REFERENCE :
H.BOUQUIN, Comptabilité de gestion, PUF

Contrôles des connaissances

Examen Terminal
Etude de cas 1h, en groupe.

Informations complémentaires

MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
Cours illustré d'études de cas

INNOVATIONS PEDAGOGIQUES ET UTILISATION DE NOUVELLES TECHNOLOGIES
Etude de cas autocorrigées sur Intranet

PRE‐REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES
Bases du contrôle de gestion

Formations dont fait partie ce cours