Formation courte certifiante iaelyon School of Management, éligible au CPF
CALENDRIER 2024-2025
Début de la formation le 22 novembre 2024 2 jours de formation par mois : vendredi et samedi sur 4 mois
56 heures de formation (enseignements fondamentaux et interventions professionnelles) + 3h de coaching individuel
Durée totale : 8 jours
Répartition des séminaires sur 4 mois : cette cadence permet de créer une dynamique de groupe et génère un investissement suffisant de la part des participants.
Dans un monde du travail en profonde mutation, la capacité du manager à guider et à inspirer une équipe est plus que jamais nécessaire.
Concilier « performance » et « bien-être au travail », donner du sens au travail, être acteur de la qualité de vie au travail, comprendre les nouvelles attentes des collaborateurs, encourager et développer le potentiel de ses collaborateurs, savoir les fidéliser, adopter une posture éthique et responsable, mettre de l’humain dans les relations de travail et l’accompagnement au changement, tout cela s’apprend.
Notre formation « Manager Coach » est conçue pour les professionnels qui désirent acquérir la posture et les outils nécessaires pour transformer les équipes en acteurs clés du succès organisationnel. Elle est axée sur la compréhension approfondie des dynamiques humaines au sein des équipes, sur la maîtrise des techniques de coaching efficaces et sur la capacité à inspirer et à motiver les autres.
Rejoignez-nous pour cette aventure transformative qui vous permettra de devenir un acteur de la qualité de vie au travail et de la performance des équipes.
A l’issue de la formation, le participant doit être en mesure de :
1. Réfléchir sur ses pratiques managériales
et repenser sa posture de manager sont des démarches indispensables dans un environnement de plus en plus complexe.
2. Comprendre son fonctionnement interne est une première étape essentielle pour un leadership efficace
S’ouvrir à l’intelligence émotionnelle et à l’accueil des émotions permet non seulement de mieux se connaître, mais aussi de créer un environnement de travail empathique et inclusif. Il est également indispensable de tenir compte des attentes des collaborateurs en matière de bien-être et de qualité de vie au travail, afin de favoriser un climat conciliant réalisation des objectifs et satisfaction professionnelle. Le partage d’expériences managériales entre pairs offre une opportunité précieuse d’apprentissage et d’amélioration continue.
3. Repenser sa posture de manager et adopter une posture de manager coach
Cela implique d’acquérir des outils de coaching pour développer l’autonomie et la performance de ses collaborateurs. La gestion des situations difficiles et l’accompagnement serein des équipes dans les transformations organisationnelles sont des compétences essentielles pour un manager. En intégrant ces aspects dans leur pratique quotidienne, les managers peuvent non seulement améliorer leur propre performance, mais aussi contribuer de manière significative au succès collectif de leur organisation.
Le + de la formation
L’animation de la formation par un enseignant chercheur spécialisé dans le domaine du bien-être au travail et de la performance et par un coach professionnel
Une pédagogie innovante (Escape Game, co-développement et world café)
Une meilleure connaissance de soi et un développement de compétences transversales (Soft Skills)
Une organisation compatible avec le maintien d’une activité professionnelle
Spécificités
NOMBRE DE PARTICIPANTS : de 8 à 12 personnes
INTERVENANTS
Nathalie BERNARD, Maître de Conférences en Management des Ressources Humaines, elle est directrice de l’Executive Master Coaching et Organisation, iaelyon School of Management. Ses recherches portent sur le bien-être au travail et la performance ainsi que les paradoxes organisationnels.
Thierry CHAUME, Formateur et Coach professionnel, il a travaillé pendant une vingtaine d’années dans le secteur de la formation au service de grandes organisations (Air Liquide, British Petroleum, Sanofi Aventis, Airbus Helicopters, Sopra Steria, Administrations Publiques).
Lieux
Lyon
Lieu de la formation : iaelyon School of Management - Université Jean Moulin Lyon 3 - Campus Manufacture des Tabacs
Vous êtes intéressé par ce certificat ou vous souhaitez un devis ?
Merci de nous adresser un mail à contact.iaefc@univ-lyon3.fr
iaelyon School of Management
Direction Formation Continue
Université Jean Moulin Lyon 3
Campus Manufacture des Tabacs
1C, avenue des Frères Lumière - CS 78242 - 69372 LYON CEDEX 08
Vendredi 22 et samedi 23 novembre 2024
Vendredi 13 et samedi 14 décembre 2024
Vendredi 17 et samedi 18 janvier 2025
Vendredi 14 et samedi 15 février 2025
Deuxième session de mars à juin
Vendredi 14 et samedi 15 mars 2025
Vendredi 11 et samedi 12 avril 2025
Vendredi 23 et samedi 24 mai 2025
Vendredi 13 et samedi 14 juin 2025
UNE PEDAGOGIE INNOVANTE
Escape Game « Le chevalier coach » pour développer les softs skills du coach
Atelier de co-développement pour développer une pratique réflexive
Atelier World café pour co-construire des perspectives concrètes grâce à l’intelligence collective
CONTENU DU PROGRAMME
MODULE « ADOPTER LA POSTURE DU COACH » (36h)
Établir un rapport de confiance ;
Posture basse et posture miroir ;
Soft skills du coach : écoute active, synchronisation, reformulation, feed- back ;
Diagnostic de situation (Méthode Rpbdc, Méthode Score, Grow) ;
Définir un objectif (Smartef).
MODULE « DEVELOPPER SA REFLEXIVITE » (20h)
Connaître son fonctionnement interne (filtres, croyances, drivers, triangle de Karpman, profil cognitif, stratégies d’auto-sabotage...) ;
Développer son intelligence émotionnelle (Goleman) ;
Mieux connaître le processus émotionnel et apprendre à les accueillir chez soi et ses collaborateurs (Méthode Qelfe) ;
Apprendre à mieux gérer les situations difficiles (communication non violente).
MODULE « ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL » (3h)
3 séances d’une heure de coaching individuel en intersession.