Organisation de l'Executive Master Coaching et Organisation
• Calendrier : cours de septembre à juin sur 1 année, soutenance du mémoire en septembre
• Rythme : cours sur 2 jours (jeudi et vendredi), exceptionnellement sur 3 jours toutes les semaines
• Lieu de la formation : iaelyon School of Management - Campus Manufacture des Tabacs ou à proximité immédiate
• Volume de cours : 360 heures (enseignements fondamentaux et interventions professionnelles) + travail personnel régulier et soutenu + participation à des projets individuels et de groupes.
Projets individuels et de groupes :
- Projet en entreprise de 3 mois équivalent temps plein. Il peut être effectué dans l'entreprise du participant et donne lieu à la rédaction d'un mémoire.
- Coaching solidaire
- Recherche action de coaching
Des
séminaires internationaux sont organisés chaque année par l’iaelyon pour l’ensemble des Masters, avec des professeurs étrangers qui apportent une ouverture sur des thèmes variés.
Séjour(s) à l’étranger :
L'iaelyon organise un voyage d’étude “Business Week” en Europe d’une semaine, pour les participants des Executive Masters.
Chaque année, nous proposons à un groupe de 15 à 20 personnes une expérience internationale combinant conférences, visites d’entreprises et découvertes culturelles.
*Le programme peut être modifié ou annulé en fonction du nombre de participants.
L'Executive Master Coaching et Organisation offre la possibilité de se perfectionner dans une langue étrangère grâce à un accès gratuit au laboratoire du
Centre de Compétences en langues.
MODALITES PEDAGOGIQUES
Les approches proposées et expérimentées pendant la formation s'appuient sur les développements récents de la recherche autant que sur la prise en compte de pratiques innovantes. Il s'agit de structurer chez les participants une capacité d'analyse des situations, et d’intervention en coaching tout en développant les savoir-être du coach.
La mise en œuvre régulière des acquis de la formation contribue à la dynamique pédagogique et à l'assimilation raisonnée des apports. Travail en groupe, études de cas, mises en situations, échanges et réflexions à partir des enjeux réels des participants mais aussi supervision et analyse de la pratique permettent aussi la construction d'une communauté d'apprentissage.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
L’évaluation des cours est basée sur des contrôles individuels et des exposés en groupes.
Elle repose également sur trois travaux :
- une mise en situation de pratique de coaching,
- une “mission de recherche action de coaching” en entreprise,
- la rédaction d’un mémoire sur la base d’un projet en entreprise de 3 mois minimum ; un intervenant du Master accompagne ce travail.
Ces trois projets, qui requièrent des présentations argumentées et pertinentes, sont soutenus devant un jury composé d’enseignants et de professionnels.